— Перед собой лично вы тоже ставите задачи?
— Конечно. Задачи варьируются от простых операционных до стратегических. Как уже сказал выше, сейчас в работе находится новый документ, который направит деятельность КХЛ в ближайшие годы. Я возглавляю работу группы «Спортсмены», и активно участвую в работе двух других направлений. Хочу, чтобы шаги развития, которые мы предложим Совету директоров, были максимально выверены, имели под собой обоснованные расчеты. Ставлю задачи по росту спортивной конкуренции, чтобы еще больше клубов начинали сезон с задачей выиграть Кубок Гагарина. Также задачи по росту аудитории КХЛ: больше болельщиков на трибунах, больше зрителей у телеэкранов и больше молодых поклонников нашей игры. Операционные задачи, которые всегда на повестке: развитие чемпионатов КХЛ, МХЛ, ЖХЛ, календарь КХЛ, специальные проекты Лиги, развитие хоккея в регионах присутствия КХЛ и т.д. К примеру, на еженедельном контроле более 40 задач по различным направлениям. Поэтому, если кратко, необходимо продолжать расти по всем направлениям.
— Постоянно ведутся разговоры о вашей независимости, о влиянии на вас других должностных лиц. Как вы относитесь к таким мнениям?
— К разговорам и критике я привык, будучи еще игроком. Нормально к этому отношусь. Я делаю свое дело. У нас есть план, есть Стратегия, есть Совет директоров, перед которым мы отчитываемся. Я всегда придерживаюсь того, что надо честно выполнять свою работу. Когда результат будет положительным, люди оценят это.
Полностью интервью с Алексеем Морозовым читайте на «РБ Спорт» в ближайшее время
Президент КХЛ: «Сочи» не может быть фарм-клубом СКА, потому что это разные юридические лица
