«Не считаю позорным проиграть клубу из Медиалиги». Главный тренер «Торпедо» Миасс — о бюджете, задачах на сезон и воспитании молодежи

Команда впервые за долгое время провела летние сборы дома, а не на выезде. Футболисты готовились к сезону на базе «Солнечная долина» в Миассе. Во время предсезонки «РБ Спорт» пообщался с главным тренером клуба и узнал:

• как экономия бюджета влияет на задачи команды;
• стоит ли цель вернуться в «золотую» группу;
• как бороться за зрителя в хоккейном регионе;
• о потере половины основного состава и работе с молодежью;
• как бороться за зрителя в хоккейном регионе;
• о самых крупных штрафах;
• почему Кубок России сейчас не приоритет;
• о зарплатах во Второй лиге и переманивании талантов;
• как «Торпедо» выполняет социальную миссию в городе.

«Солнечная долина» вместо Москвы: почему сборы прошли дома

— Впервые за долгое время команда готовилась к сезону непосредственно в Миассе, не уезжая на летние сборы. Почему?
— Главная причина — в финансировании. Раньше мы могли позволить себе выездные сборы. По опыту прошлого сезона планировали поехать в Москву, но для экономии средств решили остаться дома. У нас прекрасная база мирового уровня — «Солнечная долина». Там проводились чемпионаты мира по горнолыжным видам спорта.

Поле отличное, поэтому тренировочный процесс не пострадал. Единственная сложность была с организацией контрольных матчей, но мы по итогу сыграли с основным составом «Урала» и «Челябинска». В целом довольны решением остаться — сборы прошли на хорошем уровне.

— Почему снизилось финансирование?
— Произошло сокращение расхода бюджетных средств. Мы всегда работали с минимальными ресурсами, но добивались хороших результатов. Наш клуб — один из самых эффективных в Челябинской области. За минимальный бюджет всегда добивались хороших результатов. Принципы работы не изменились, просто теперь действуем в условиях экономии. Какого-то ущемления нет, работаем по средствам.

— В связи с оптимизацией бюджета изменились и задачи на сезон?
— Задачи остались прежними. Губернатор области поставил задачу – выстроить вертикаль: «Челябинск» играет в Первой лиге, «Торпедо» Миасс — в «Серебре» или «Золоте» Второй лиги, «Челябинск-2» — во Второй лиге Б.

Перед нами стоит задача – остаться в «Серебре». Одна из ключевых целей — развивать молодых местных футболистов, которые переросли уровень «Челябинска-2». Они должны проходить через нашу систему, чтобы в будущем попадать в основной состав «Челябинска», который играет в ФНЛ.

— То есть в этом сезоне задача вернуться в золотую лигу не стоит?
— Нет. Опыт прошлого года показал: золотая лига — это прежде всего борьба бюджетов, а не развитие футбола. У нас нет ресурсов конкурировать с такими командами, как «Ленинградец» или «Кубань», которые готовы заходить в Первую лигу и финансово, и инфраструктурно. «Серебряная» лига — оптимальный вариант: хороший уровень футбола, сильные соперники и возможность растить молодых игроков для основной команды.

— Состав сильно обновился, многие игроки ушли на повышение. Как восприняли эту ситуацию?
— Честно говоря, немного обидно. Но это часть нашей работы — так бывает. Мы с тренерским штабом вложили много сил в этих ребят. Даже весной, когда шли на последнем месте, команда выглядела достойно — не было разгромов, в каждом матче мы боролись.

Половина того состава получила предложения от более состоятельных клубов. Вратарскую обойму мы сохранили, а из полевых футболистов осталось 9 человек, из них только 5 — игроки основы. Тренерскому штабу предстоит очень много трудиться, чтобы молодежь, которая к нам сейчас приехала, прогрессировала. Поправим им голову, сделаем из них футболистов, которые будут дальше развиваться.

— «Поправить голову» — это как?
— У каждого тренера своя философия: кто-то делает акцент на короткий и средний пас, кто-то предпочитает длинные передачи с прессингом от обороны. Наша задача — объединить всех под единые требования, чтобы команда работала как цельный механизм. Нужно, чтобы игроки полностью приняли нашу концепцию игры.

Местный герой: футболист «Торпедо» совмещал игру за клуб и работу на заводе ЖБИ

— Расскажите подробнее о составе. Во Второй лиге бывали случаи, когда за клуб играли пожарные, работники МЧС и т.д. Есть ли у вас подобные случаи?
— Слава богу, что мы уже прошли этот этап. Нашему профессиональному клубу всего четыре года. Когда мы выступали в третьей лиге, действительно, некоторые игроки совмещали футбол с работой на заводе или предприятии. Сейчас в команде только профессиональные футболисты, пусть и молодые. Все полностью сосредоточены на футболе.

— Можете вспомнить самый яркий пример игрока «Торпедо» Миасс, который совмещал футбол с другой работой?
— Сергей Чистяков — настоящая легенда нашего клуба. Он работал на заводе железобетонных изделий — тяжелая работа по 8 часов в смену, в сложных условиях, с вредными испарениями. Но он находил силы приходить на тренировки, выкраивал время для игр. Местный герой, который много лет отдал «Торпедо», забивал важные голы. До сих пор иногда привлекаем его к тренировкам.

— Как относитесь к такому совмещению?
— Испытываю огромное уважение к таким людям. У нас даже есть традиция — каждый год в конце декабря собираю ветеранов «Торпедо», которые много лет отдали этому клубу. Приезжает 25–30 человек из разных городов. Встречаемся, вспоминаем прошлое, играем в футбол, ходим в баню. Особенно приятно вспоминать наши победы на любительском уровне, в том числе чемпионский титул 2009 года, когда 11 наших игроков получили звания мастеров спорта. Это важная традиция, которую мы бережно храним.

— Молодых игроков на эти встречи не приглашаете?
— Нет, это мероприятие для ветеранов. Хотя действующие игроки тоже иногда участвуют, но основная аудитория — те, кто играл в прошлые годы.

«Пять тысяч — самая большая сумма, на которую штрафовал»

— Сейчас часто звучит мысль, что молодое поколение стало менее сплоченным: игроки реже проводят время вместе вне поля, меньше ходят в бани, рестораны. Подтверждаете этот тезис?
— Подтверждаю. В мое время команды были более сплоченными. Сейчас, с развитием гаджетов и интернета, такого единения, как раньше, действительно нет. Но мы с тренерским штабом стараемся это исправлять. Например, когда формируется новый состав, мы организовываем специальные мероприятия. Например, водим ребят на экскурсии по автозаводу, который нас финансирует, показываем производство. Это помогает сплотить команду и дает им дополнительную мотивацию выступать за клуб, проявлять не только профессиональные, но и морально-волевые качества на поле.

— Как часто футболисты в низших лигах нарушают дисциплину?
— Серьезных нарушений практически нет. Бывают опоздания — молодые ребята иногда поздно ложатся. Но, учитывая, что зарплаты у нас небольшие, позволить себе вольности никто не может. Все футболисты настроены на развитие и профессиональный рост.

— У вас существует система штрафов?
— Да, перед началом сезона мы утверждаем положение о штрафах. Игроки знакомятся с ним и подписывают. Все понимают, какие наказания предусмотрены за те или иные нарушения. Это стандартная практика для профессиональных клубов.

— Какой самый крупный штраф вы назначали и за что?
— За опоздание штрафуем на сумму от одной до трех тысяч рублей в зависимости от времени задержки. Это самое распространенное нарушение. Если футболист систематически не выполняет тренерские установки, штраф может достигать 3–5 тысяч. Максимальная сумма, на которую штрафовал, — 5 тысяч рублей.

— Чем чаще всего объясняют опоздания?
— Был забавный случай на выезде. Один футболист опоздал на завтрак и заявил, что его сосед по номеру не разбудил. Мы ответили: «Он же не мама, чтобы будить тебя». У каждого есть телефон с будильником — какие могут быть претензии? Вся команда тогда посмеялась.

«Однажды я не сдержался — были и крики, и жесткие слова, с тех пор контролирую эмоции»

— Как удается мотивировать молодых игроков в условиях сокращения бюджета?
— Все просто: когда приходят новички, сразу говорю: «Ребята, вы здесь не для того, чтобы зарабатывать большие деньги. Вы здесь, чтобы развиваться, получать игровую практику, нарабатывать статистику. Если покажете хороший уровень — получите предложения от более сильных клубов». Я привожу пример Максима Офицерова: он пришел к нам из «Спартака-2», за год проявил себя как настоящий профессионал и теперь перешел в «Кубань». Такие истории вдохновляют молодых ребят.

— Бывали случаи, когда вы срывались на игроков? Например, когда объясняешь что-то, а они технически не могут это выполнить.
— Один раз был срыв. Два года назад после поражения от «Челябинска». Это был принципиальный матч, региональное дерби. Мы проиграли на последних минутах, пропустив со стандартного положения. Обидное поражение, мы вели игру. В раздевалке я не сдержался — были и крики, и жесткие слова. В порыве эмоций даже подал в отставку. Но через два дня остыл, все вернулось на круги своя.

С тех пор стараюсь контролировать эмоции. Всегда благодарю ребят за игру. Видно, что они выкладываются по максимуму. Ошибки случаются не из-за лени, а из-за недостатка опыта, мастерства.

— То есть это был единичный случай эмоциональной разрядки?
— Да, это было исключение. Сделал замечание нескольким футболистам, которые в ключевой момент проявили малодушие, надеясь друг на друга. Было особенно обидно потому, что в той игре участвовали многие воспитанники челябинского футбола, которые хотели доказать, что их рано списали.

— Бывало, что болельщики после матчей предъявляли команде за плохую игру?
— У нас нет. В других городах бывает. Игроки подходят к трибунам, к активным фанатам, а те высказывают претензии. Считаю, что это неправильно. Понятно, что болельщики могут быть недовольны, но прямо предъявлять игрокам — не их задача. Для этого есть тренерский штаб: он должен разбирать ошибки, работать над их исправлением и при этом поддерживать команду.

У нас в команде равнодушных точно нет, поэтому наши болельщики относятся к нам хорошо. В соцсетях тоже нет негатива. Все понимают, что весной нам было непросто соперничать с командами, которые ставят задачу выхода в Первую лигу. Поддержка есть всегда — на трибунах болеют и переживают. Никакого негатива в адрес наших ребят не было.

«Кубок России — турнир для клубов РПЛ. Проиграть команде из Медиалиги не позорно»

— С вами в группе играет финалист Кубка России 2018 года — курский «Авангард». Тогда это была сказка. Что для «Торпедо» будет сказкой?
— Особой цели пройти как можно дальше в Кубке нет, потому что у нас ограниченный бюджет. Любые поездки — это расходы. Мы давно для себя решили: чтобы дойти хотя бы до команды Первой лиги, нужно проделать серьезный путь и иметь для этого две полноценные обоймы игроков. Ведь в каждом микроцикле бывают «тройники» — по три игры в неделю. Чтобы это не ударило по регулярному чемпионату, нужны два равноценных состава. Можно в Кубке пройти далеко, но при этом провалить сезон в чемпионате. Поэтому основная задача — остаться в серебряной группе.

— Получается, новый формат Кубка России не слишком удобен для клубов из регионов.
— Конечно. Для таких команд, как мы, главная цель в Кубке — это хотя бы выйти на соперника из Первой лиги, чтобы собрать полный стадион. Помню, когда играл за «Челябинск», к нам приезжали «Крылья Советов». Стадион заполнился на сто процентов. Это всегда большой интерес для наших городов. В 1995 году, когда я был действующим игроком, к нам приезжала «Балтика» — тогда команда Премьер-лиги. Мы выиграли 2:0, потом поехали и играли в Черкизове с «Локомотивом». Тогда было проще пройти дальше — 2–3 матча, и ты уже играешь с клубами Премьер-лиги. Сейчас это почти нереально: очень плотный календарь по системе «осень–весна», за 4 месяца надо провести «тройники», еще и кубковые матчи.

Нужно иметь два равноценных состава. Как правило, в Кубке играют те, кто меньше задействован в чемпионате, но и они должны быть достойного уровня, чтобы побеждать. А это под силу только клубам с хорошим финансированием и большими целями. Если мы будем стремиться пройти как можно дальше по кубковой сетке, то, скорее всего, потеряем очки в чемпионате. Такое уже случалось и с другими командами нашей зоны. Поэтому Кубок сейчас не в приоритете — важно не распылять силы и мотивацию.

— То есть сейчас это турнир в первую очередь для клубов РПЛ?
— Да, для клубов РПЛ или для финансово устойчивых команд низших лиг, у которых есть полноценный состав и возможность играть на два фронта.

— А как относитесь к тому, что в Кубке теперь играют клубы Медиалиги?
— Наверное, положительно. Плохого тут ничего нет: на клубы Медиалиги ходят болельщики, есть интерес со стороны аудитории — той, что больше живет в медиапространстве. Ничего плохого не вижу.

— Вы не считаете, например, позорным проиграть в Кубке клубу Медиалиги?
— Позорным — точно нет. Для профессиональной команды это, конечно, нежелательно. Однако если достойно проиграть — в этом ничего страшного нет, потому что в Медиалиге есть сильные клубы. Бывает, что звезды сходятся так, что проигрываешь, даже если настроен на победу. Это часть футбола. В медиаклубах собраны футболисты, которые выступали на очень высоком уровне в российском футболе.

Футбол в хоккейном крае: борьба за болельщика и будущее клуба

— Челябинская область — хоккейный регион. Насколько тяжело бороться за внимание зрителей именно как футбольному клубу?
— Бороться за зрителя действительно тяжело. В 2012 году я работал в футбольном клубе «Металлург» (Магнитогорск), и тогда на матчи ходило очень мало людей. Сейчас ситуация похожая — основная масса болельщиков идет на хоккей. На хоккейный клуб всегда собирается полный дворец.

— Почему так происходит?
— Но это результат большой работы — умения работать с аудиторией, проводить акции, рекламировать матчи. Например, в хоккейном клубе «Трактор» я вижу, как системно ведется эта работа. Организация матчей, работа с болельщиками, показательные акции — за всем этим стоит целая команда. ФК «Челябинск» перенял часть этого опыта, и теперь уже собирает по 3 тысячи зрителей на трибунах. С приходом клуба в Первую лигу, думаю, болельщиков станет еще больше. Конкурировать с «Трактором» или «Металлургом» пока сложно — там КХЛ, а хоккей в регионе традиционно популярен. Но работа идет в правильном направлении, и у футбольного клуба тоже будет своя стабильная аудитория. В Первой лиге, уверен, на футбол будет ходить больше зрителей.

— Сколько в среднем приходит болельщиков на матчи «Миасса»?
— В среднем около 700 человек.

— А максимальная посещаемость?
— В этом сезоне на матч с «Челябинском» собралось примерно полторы тысячи зрителей. Многие приехали из Челябинска. Это, наверное, был самый посещаемый матч. Если честно, раньше, когда мы играли в Третьей лиге, у нас почти всегда было по полторы тысячи зрителей. Но после пандемии часть болельщиков перестала ходить — кто-то просто не вернулся на трибуны.

А когда мы вышли на профессиональный уровень, начали продавать билеты — как и положено для спортивного зрелища, ходить стали меньше. Стоимость небольшая — 150–200 рублей, но менталитет менять сложно. Люди привыкли, что футбол бесплатный. Тем более теперь матчи показывают в прямом эфире, и кто-то предпочитает смотреть дома. Это, конечно, уводит часть аудитории в телевизионное пространство.

— То есть отпугивает сам факт, что нужно заплатить хоть какую-то сумму и потратить усилия?
— Думаю, да. Этот фактор тоже играет роль.

«С откровенным судейским «убийством» не встречались»

— За время вашей тренерской работы во Второй лиге сталкивались ли вы с настоящим судейским произволом?
— Если вспоминать совсем давно, то в СССР, когда я начинал играть за челябинский «Локомотив», такое бывало. Тогда даже шутили: «Не успели выйти из раздевалки — уже пенальти». Домашнее судейство тогда встречалось сплошь и рядом.

Сейчас в российском футболе такого беспредела нет. Конечно, бывают ошибки, иногда и предвзятое судейство. Но мы всегда играли без каких-то больших задач, поэтому у нас не было конфликтов с судьями или командами. Считаю, что в целом судейство стало профессиональнее и серьезных поводов для претензий у меня нет.

— То есть прямо ангажированности со стороны арбитров вы не заметили?
— На нашей команде этого точно не было. С откровенным судейским «убийством» не встречались.

— Просто недавно прогремел громкий скандал с московским «Торпедо». Уже известно, что были попытки влиять на результаты матчей через подкуп судей. Если такое возможно в ФНЛ, то трудно поверить, что во Второй лиге подобного нет.
— Сложно судить. Открыто об этом говорить могут только те, у кого есть конкретные факты и примеры. Мы, конечно, следим за развитием событий — это резонансное дело. Понимаем, что после этого будет определенная «чистка». Для нашей лиги это, безусловно, плюс — и для нашей команды в том числе. Понятно, что подобные вещи делаются за деньги. Думаю, у нас лишних средств нет, поэтому более богатые клубы, скорее всего, сейчас будут максимально честными и прозрачными.

— И судьи, наверное, тоже лишний раз подумают — брать или не брать, учитывая, что происходит.
— Да, сейчас людей накажут жестко, и каждый задумается, стоит ли делать какие-то «пакости» в отношении соперников, пытаясь таким образом нечестно заработать. Я только за, чтобы подобные случаи пресекались. Чем чище будет наш футбол, тем лучше.

— В прошлом сезоне было 10 клубов в «Серебре», сейчас осталось только 8. Как вы на это реагируете?
— Реагирую отрицательно. Восемь команд в лиге — это очень мало. Мы играем для болельщиков, а 7–8 домашних матчей за сезон — это слишком короткий отрезок. Думаю, когда придумали формат «золотых» и «серебряных» групп, организаторы не учитывали, что команды могут сняться, а заменить их будет некем. «Бронза» играет по другому формату, и поднять, оттуда клуб сразу в «Серебро», сложно. В итоге страдает именно «серебряная» группа. Надеюсь, эти ошибки исправят.

Нужно смотреть вперед и предусматривать такие моменты. Особенно сейчас, когда есть частные клубы, а также санкции против отдельных лиц и банков — все может произойти. Например, если «Сокол» или «Чайка» снимутся, у нас опять будет дефицит команд. Организаторам лиги нужно об этом серьезно подумать.

— Допускаете, что через год такая ситуация может случиться и с вашим клубом? Что команда окажется под угрозой исчезновения?
— Это сложный вопрос. Никогда не говори «никогда». Все может быть. Сейчас Уральский автозавод твердо стоит на ногах, развивается, и я надеюсь, что мы пришли в футбол всерьез и надолго. Мы уже заняли свою нишу в российском футболе, о клубе знают по всей стране. Очень не хотелось бы, чтобы многолетний труд не оказался напрасным. Подняться от регионального уровня до «Золота» — это колоссальная работа, и потерять все в одночасье было бы обидно. Надеюсь, этого не произойдет.

— Нужна ли российскому футболу Вторая лига?
— Однозначно нужна. У нас нет такого количества качественных футболистов, чтобы обойтись без нее. У нас огромная страна. Где играть тем, кто не попадает в Премьер-лигу? В Англии, Германии есть по 5–6 лиг, и все играют. Понятно, что каждый хочет попасть в Премьер-лигу, но там всего 16 клубов. Поэтому от любительского уровня до Премьер-лиги должно быть несколько ступеней. Мое мнение — Вторая лига нужна обязательно. И качество турнира растет, соперничество обострилось: нет проходных матчей, нет «болота», как в «Бронзе», где клубы из середины понимают, что вверх не подняться и вниз не вылететь. У нас же интрига сохраняется до последнего тура: четыре команды поднимаются, несколько вылетают. Это интересно зрителям и не дает футболистам расслабляться.

— Много ли талантов во Второй лиге, кто мог бы стать игроком РПЛ?
— Качественных футболистов много. В «золотой» группе мы встречались с командами, где игроки прошли школу РПЛ, играли и в ФНЛ. Это сильные футболисты. Но если говорить о молодых — их меньше. За них идет борьба, есть лимит на молодежку. Качественные молодые игроки попадают в поле зрения ведущих клубов. Нам непросто удерживать или растить таких ребят, приходится вкладывать много сил и умений в их развитие.

Зарплаты во Второй лиге, социальная миссия «Торпедо»

— Есть стереотип: если футболист – значит, зарабатывает много. Сколько в среднем получает игрок, выступающий во Второй лиге?
— Конкретных цифр вам никто не скажет. Контракт каждого футболиста — это коммерческая тайна. Игрок подписывает обязательство о неразглашении. Поэтому точную вилку назвать не могу. Да и в целом она никому полностью не известна. Свои цифры я, конечно, знаю, но не имею морального права их озвучивать. Поверьте, у нас это очень небольшие деньги.

— Больше 50 тысяч рублей?
— Давайте без конкретики. Ну, примерно так.

— Если у вас появляется талантливый игрок, его сразу переманивают?
— Да. Если футболист связан контрактом, за него могут сделать более выгодное предложение. Как и любой человек, он хочет зарабатывать больше — в футболе все то же самое. Это нормально.

— А во Второй лиге бывают трансферы с выплатой компенсации за игрока или в основном все переходят как свободные агенты?
— Такие случаи бывают, но нечасто. Раньше, например, «Носта» из Новотроицка продавала по 3–4 футболиста, играя во Второй лиге, причем это был середняк чемпионата. Сейчас — гораздо реже, но все-таки сделки с компенсацией встречаются.

— Евгений Кузнецов, экс-хоккеист «Вашингтона», говорил, что спорт помог ему избежать серьезных ошибок в жизни, с которыми столкнулись сверстники из Челябинска. Насколько, на ваш взгляд, футбол в вашем регионе, включая «Торпедо» Миасс, помогает молодым ребятам встать на правильный путь?
— Это очень важно, и начинать надо с детства. В Челябинске много футбольных школ. Дети заняты делом, получают физическое развитие, укрепляют здоровье. Когда парни заканчивают школу, перед ними встает выбор, чем заниматься дальше. У футболистов есть цель и понимание, что можно построить карьеру в профессиональном спорте. И уличное безделье их не затягивает. У них ежедневные тренировки, режим, подготовка. Да, свободы меньше, но это правильный выбор. Спорт помогает вырасти достойным человеком.

— Можно ли сказать, что клуб выполняет социальную функцию и его исчезновение может негативно повлиять на воспитание челябинских ребят?
— Однозначно. «Торпедо» Миасс несет социальную миссию и ответственность. Это единственная профессиональная команда в городе. За нас болеют, футболистов знают в лицо. Мы представляем завод «Гигант», который является частью истории города. В нашей школе занимается около 700 мальчишек. Для них спорт — это цель и стимул чего-то добиться в жизни.