«Я не вижу большой разницы в том, чтобы донести свои идеи до руководства клуба и доверять своим игрокам. Мое возвращение в Нижний Новгород подтвердило очевидное: каждая команда требует результатов. С каждым сезоном требования растут, и в разговоре с генеральным менеджером я поставил себе цель — выйти на уровень сильного молодого российского тренера. Это был серьезный вызов.
Поначалу было непросто. Появлялись замечания, но мы обсуждали их открыто, что позволило двигаться дальше. Я четко обозначал, над чем нужно работать и что менять в первую очередь. Если молодой специалист готов развиваться, значит, через совместный труд и обучение можно достигать максимума. Доверие к молодому тренеру здесь играет ключевую роль.
Особенно хочу подчеркнуть, что для работы с самыми младшими возрастами главным качеством является энтузиазм. Именно с детского баскетбола начинается путь к взрослым командам. Бывают исключения, когда бывший игрок сразу становится главным тренером взрослого коллектива, но чаще все строится с нуля. Без энтузиазма здесь не обойтись.
Я часто даю советы начинающим коллегам. Часто первый вопрос, который мне задают: «А какая будет зарплата?» Для меня это неверный подход. Конечно, деньги нужны, но главное — не размер вознаграждения, а желание жить баскетболом. Только тогда появляется шанс чего-то добиться. Все остальное придет само.
Поэтому мой совет молодым тренерам: любите свою работу, горите ей, живите баскетболом. Только тогда можно достичь настоящего успеха», — сказал Лукич на конференции «Экспо Баскет 2025».
