Интервью с Максимом Митрофановым. Лимит на легионеров. Финансирование ЮФЛ. Система ВАР. Новый цикл сборной

Реестр рекордов и премий. Запрет на совмещение

— В интервью «РБ Спорт» в марте, сразу после рекордного гола Дзюбы за сборную, вы говорили о необходимости определиться по ряду номинаций, сформировать реестр рекордов российского футбола. Сейчас возник спор по рекордсмену по голам в сборной. Есть ли критерии для подсчета рекордов, потому что, учитывая правопреемничество РФС федерации футбола СССР, рекордсменом является Олег Блохин? — первый вопрос Митрофанову.
— Мы создали с РПЛ рабочую группу, которая до конца февраля должна отработать концепцию, в том числе, объединения основных существующих премий в единую национальную футбольную премию с различными номинациями. В рамках этой структуры стоит проводить работу по отслеживанию наиболее выдающихся спортивных показателей. К концу февраля рабочая группа должна подготовить основные предложения, после чего этот вопрос мы должны формализовать. Что касается рекордов, то ответы все правильные — и то, что сборная России является правопреемником сборной СССР, и то, что рекорды по голам можно считать отдельно. Но есть и еще одна история, связанная с товарищескими матчами сборной. Когда мы определяем лучшего бомбардира РПЛ, голы в Зимнем Кубке РПЛ или в других матчах на сборах не подсчитываем. То есть нужен подход, потому что в нынешнем подсчете рекорда по голам в сборной товарищеские матчи включены. Соглашусь с Александром Валерьевичем (Дюковым), что это не самый важный вопрос российского футбола, но наличие в нем определенности необходимо. Единый подход был бы правильным.

— После исполкома на брифинге президент РФС сказал о том, что ожидает в 26-м году возвращения наших команд в международные турниры. Вы видите возможность возвращения до окончания СВО?
— Скорее да. Но мы говорим об ощущениях, потому что нет документов. Но то, как меняется после решения МОК позиция футбольных чиновников, а также чиновников других федераций, постепенно ведёт к готовности рассмотреть допуск наших спортсменов на Олимпийские игры, к соревнованиям в командных видах спорта — что уже произошло, например, в водном поло.

— Не считаете, что после происшедшего с Валерием Карпиным в «Динамо» надо прописать запрет совмещения главного тренера сборной на работу в клубе и сделать это отдельным решением исполкома?
— Этот запрет прописан. Другой вопрос, что мы пошли на исключение в нынешних условиях — это исключение есть и в сборной по футзалу, по пляжному футболу — давали тренеру разрешение поработать на ЧМ в составе других сборных. Вопрос в том, что, наверное, сборной это потенциально вредит меньше, чем клубу.

— Где прописан запрет на совмещение?
— В концепции работы сборных команд, утвержденной исполкомом в 2020-м году. Там четко написано, что ни один тренер сборной совмещать не должен. Для этого требуется отдельное разрешение президента РФС.

«Дело «Торпедо», лимит

— Вопрос по «Торпедо», где к управлению командой вернулись Олег Кононов и Ари, которые работали в то время, когда президентом клуба был Леонид Соболев, впоследствии отстраненный от любой футбольной деятельности на 5 лет за попытку организации договорных матчей. Не считаете, что перемены у руля команды могут говорить о том, что Соболев вернулся к управлению клубом?
— Мы следим за клубом. Но таких данных у нас нет. Если Соболев вернулся к некой деятельности, связанной с управлением клубом, то он нарушает прежде всего не наш запрет, а ограничения, наложенное тем процессуальным статусом, в котором он сейчас находится — домашний арест. Но общение с руководством «Торпедо» пока не давало достаточных оснований считать, что Леонид Соболев нарушает спортивную санкцию. Если это будет проявляться, будем реагировать.

— Новые обстоятельства — информация о попытках подкупа еще двух арбитров — может привести к тому, что клуб могут перевести во вторую лигу? Или в рамках одного дисциплинарного дела дважды не наказывают?
— За одно деяние наказания в виде понижения в классе достаточно. Тем более, что деяние не новое. Но наказание клубу и должностным лицам может быть пересмотрено в других аспектах — это касается срока (наказания), количества лиц. Обычно по результатам расследования следствие направляет материалы — ознакомившись с ними, будем реагировать. Мы об этом и говорили. Мы проводили отдельную пресс-конференцию, — было понимание, что тот случай не единственный, а следствие продолжает работу. Так вот, мы уверены, что оно завершит работу успешно.

— Летом бюро исполкома включило в соответствии с регламентом в РПЛ «Пари НН», «Сочи» и «Оренбург» — все эти команды по спортивному принципу могли быть и не включены в высшую лигу. Не считаете, что по итогам осенней части можно признать, что ничего нового они лиге не дали — и РПЛ могла бы играть 13 участниками, но с большим количеством матчей? То есть аналог закрытой лиги.
— Это уже констатация того, что произошло. Мое отношение к закрытой лиге вы знаете. Я в целом являюсь сторонником того, чтобы лига была закрытой — с точки зрения развития, особенно быстрого. Закрытой не навсегда, но в плане качественного развития, чтобы инвестировать не в результат, а в академии, инфраструктуру, болельщиков. С решением бюро исполкома мы можем соглашаться или нет, но они все законные и правильные — в рамках регламентов. Наша задача была побудить всех субъектов футбола к тому, чтобы криминальные вопросы в футболе вообще не возникали, а к вопросам финансовой ответственности подходили более серьезно.

— Вы говорили о том, что в российском футболе всего около 3% легионеров. Но это ведь лукавство, учитывая подсчет по всем лигам.
— Мы говорим в целом о количестве. Но не лукавим относительно того, какое количество игрового времени у легионеров в РПЛ, если говорим о ней. Это разная немного аргументация. Говорим о том, что надо посмотреть на весь футбол, а не только на РПЛ. И показываем и общее количество легионеров, и количество игрового времени в той же самой РПЛ — порядка 40% по итогам прошлого сезона. Если сравнивать с 22-м годом — когда был отток легионеров вследствие решения ФИФА об ограблении российского футбола, и ряд клубов лиги вообще ставил вопрос о своем дальнейшем существовании, в том числе и действующий чемпион страны, откуда все легионеры уехали, бросив команду и поступив, мягко скажем, не по-человечески — то, конечно, игровое время россиян в то время выросло. Но на следующий год эта цифра вернулась к тем значениям, которые есть сейчас. Если сравнивать сезон-2024/25 с самым жестким периодом лимита — сезоном-2015/16, когда была схема «6+5», то показатели почти совпадают.

— С одной стороны, есть слова министра Дегтярева о том, что решение принято и надо только подписать приказ, а с другой — приказа Минспорта до сих пор нет, а трансферное окно вот-вот откроется и маневра для подготовки к новому лимиту у клубов уже нет.
— Предполагаю, что министр не собирается регулировать ради регулирования. И разбираясь в этой ситуации, слышит разные аргументы. Думаю, что внутри министерства продолжается процесс анализа той конструкции, которую хотят предложить. Это полномочия министра в соответствии с законом, и закон содержит четкую формулировку, как реализуется это полномочие — позицию РФС и лиги тоже нужно получить.

— Вы предоставили эту позицию?
— У нас ее пока не запрашивали. Но процедуру при желании можно провести и за один день. Министр обсуждает этот вопрос с общественностью в достаточно открытой форме.

Финансирование ЮФЛ

— Что происходит с финансированием ЮФЛ и есть ли сокращение? Правда ли, что часть расходов теперь вместо партнеров РФС несут клубы?
— Сокращения финансирования нет. Но вопрос звучит немного неправильно. Мы изначально, создавая ЮФЛ, говорили о том, что будем переводить бремя расходов с РФС на участников. Но сразу этого делать не могли. Когда провели несколько сезонов, все согласились с выбранной линией, и с тем, что соревнование имеет ценность.
Изначально говорили регионам — в перспективе это будут ваши затраты, учитесь эффективно распоряжаться ресурсами, сразу три школы не сможете содержать, продумайте, какая будет основной. У нас изначально были некоторые лимиты, а в ряде случаев анализ ЮФЛ показывает оправданность или неоправданность существования целых видов соревнований. Например, департаменты сборных, подготовки резерва пришли к выводу, что на межрегиональном уровне возраст U-18 (ЮФЛ-1) является неэффективным соревнованием. Эта система заточена для подготовки резерва, — задача подготовить профессионального футболиста. К 18 годам основная масса ребят, интересных для футбола, из межрегионального футбола либо переходят на федеральный уровень, либо заканчивают с футболом и едут учиться, и в командах остается незначительное число игроков, которое представляет интерес. А стоит эта вся система на один возраст порядка 300 миллионов рублей на всю страну. Тратить эти средства, чтобы выявить 3-4 футболистов, недостаточно эффективно. Но выявить их нужно — остаются межрегиональные соревнования. Разрабатываются и другие механизмы.

— Читаю в пабликах по экономике о проблемах у «Газпрома» и «РЖД» — это отражается на ЮФЛ?
— Основной финансовый вклад вносили компании «Газпрома» — федеральная часть ЮФЛ. Межрегиональная часть финансировалась РФС. «Газпром» изменил структуру финансирования, но и мы за это время за счет других спонсорских контрактов компенсировали эти затраты. Пересмотра проекта, отмены финансирования нет.

Система ВАР, новый цикл сборной

— В этом году у клубов и у болельщиков были вопросы к ВАР в части фиксации вне игры китайской системой. Можете объяснить, почему мы у себя не нашли умельцев, которые бы отрисовали свою систему?
— Это IT-решение рассматривалось нами для изготовления в России, оно стоило свыше 200 миллионов рублей, и срок изготовления был более чем один сезон. Но сертификация в IFAB и ФИФА заняла бы еще несколько лет. Но при этом ФИФА заняла позицию по российским мячам, полям и многим другим вещам такую — мы вам положительный результат сертификата выдадим, но штампик ставить не разрешим.

— Почему, что говорят?
— Говорят, что санкций нет, но неэтично, как им кажется, полностью нас сертифицировать. И процесс мог затянуться на полтора-два года, а линии нужны сразу. Китайские линии сертифицированы. Да, технологии постановки линий немного разные. Но обращу внимание на то, что технология «Hawk-Eye» — это мультяшная картинка, которой все почему-то верят. Хотя это мультик, который быстро рисуют.

— Вы ставите знак равенства по степени доверия между технологиями «Hawk-Eye» и китайским проектом?
— Если не ставить знак равенства, то и всю технологию ВАР надо ставить под сомнение и говорить, что если система не «Hawk-Eye», то это и не ВАР. Но это же не так. Да, «Hawk-Eye» наиболее продвинутая, в том числе с точки зрения визуализации. Но мы не можем с этой компанией работать, потому что она ушла из России.

— Говорят о тенденции следующего года — просадка по финансированию, в том числе и бюджетному, со стороны госкомпаний. Видите эту тенденцию?
— Мы же живем внутри единой экономики. Видим, что при рассмотрении бюджета клубы сокращают расходы, пересматривают подход к инвестициям. Но это подход разумный. Какой-то период надо еще более аккуратно относиться к тратам, инвестициям.

— В следующем году будет на одно окно меньше на матчи сборных. Какого уровня соперников ждать для сборной?
— До ЧМ мы имеем два окна — четыре игры. Новый же календарь начнется с нового отборочного цикла, с сентября. И там, если придется искать соперников на товарищеские матчи, снова начнутся проблемы, потому что большее количество команд в каждой конфедерации начнет отборы и только по мере выбывания из турниров наши потенциальные соперники станут освобождаться. А выбывают сначала не топы. И в этой конструкции поиск сильного соперника сложнее. Надо искать интересных соперников, но объективно мы будем ограничены.

— Видите хотя бы один шанс, что в случае подписания мирного договора сборная получит wild card на ЧМ-2026?
— Это уже начинает превращаться в мечту, учитывая, что Новый год вот-вот наступит. Если говорить реалистично — этого не будет. Но в теории все возможно. Верю ли я в это? Скорее, нет. Хочу ли этого? Да.