Два с половиной миллиона зрителей на региональный футбол. Как ФНЛ развивает спорт на периферии

Реформы Второй лиги

В начале сессии топ-менеджеры ФНЛ – исполнительный директор Александр Атаманенко и коммерческий директор Роберт Тер-Абрамян рассказали о том, как удалось преобразить лигу в последнее время.

Атаманенко рассказал о проведенных изменениях во Второй Лиге - систематизации турнира по спортивному принципу и качественному уровню клубов-участников и делении Лиги на два дивизиона. Если раньше матчи зачастую проходили между объективно неравными командами, то теперь встречи стали более конкурентными и интересными для зрителей.

«С этого сезона произошли изменения во Второй Лиге. LEON-Вторая лига Дивизион А сформирован из 20 лучших клубов Второй лиги, они разделены на Золотую и Серебряную группы с ротацией между группами по завершению первого этапа сезона, бюджет клубов начинается от 50 млн рублей на сезон. Это интересные матчи и высококонкурентная борьба до конца сезона, что существенно улучшило коммерческую привлекательность лиги и повысило зрительский интерес», – сказал он.

Исполнительный директор ФНЛ напомнил, что по итогам прошлого сезона организация распределила рекордную для себя сумму между клубами.

«В прошлом сезоне ФНЛ сделал рекордные призовые выплаты клубам — всего 276 млн рублей. Генератором прибыли по результатам сезона 2022/2023 стала Первая лига. Сейчас LEON-Вторая лига Дивизион А трансформируется из убыточного в финансового успешный продукт, уже в текущем сезоне выходящий на самоокупаемость и имеющий хороший потенциал роста на последующие сезоны», – добавил Атаманенко.

Роберт Тер-Абрамян рассказал о том, как изменился процесс переговоров с потенциальными партнерами после реформы Второй лиги.

«До реформы мы провели ряд переговоров с потенциальными партнерами и из обратной связи поняли, что у нас очень слабое предложение для рынка. Потенциальные партнеры отмечали по Второй лиге, что телевизионное производство не централизовано и низкого качества, у нас не оптимальная и не привлекательная структура и качество соревнования и много подозрительных матчей и матчей с низким зрительским интересом, а аудиторные охваты недостаточные», – поделился он.

В результате проведенной реформы матчи стали интереснее, а посещаемость и аудитория выросла.

«Мы наблюдаем существенный рост телеаудитории. Посещаемость матчей тоже выросла: если раньше средний показатель составлял 700 человек, то сейчас на футбол ходят в среднем 2000 болельщиков в LEON-Второй лиге А. Это позволяет проводить активности, что интересно нашим партнерам», – добавил функционер.

Атаманенко добавил, что в этом сезоне перед менеджментом был поставлен план по  росту доходов от продажи медиаправ лиги до 100 млн рублей, а рост всех доходов должен составить 20%.

«Сейчас мы уже можем говорить о том, что ФНЛ выйдет на сумму доходов от продажи ТВ прав более 120 млн руб», – подчеркнул исполнительный директор организации.

2,5 миллиона зрителей в регионах

Генеральный продюсер «Триколор ТВ» Михаил Анисимов сказал, что, начиная транслировать региональный футбол, не ожидал многого.

«Когда мы только начинали показывать LEON-Вторую лигу, то боялись, что ее не будут смотреть. Результат нас поразил: зритель смотрит, – сказал он. – На данный момент мы показали 110 матчей Второй лиги, из них 36 — в прямом эфире. Всего их посмотрели два с половиной миллиона зрителей. Для спутниковой аудитории это очень хорошие цифры».

При этом Анисимов отметил, что матчи распределены неравномерно: это ухудшает показатели.

«Мы хотим, чтобы вы занялись расписанием матчей, – обратился он к представителям ФНЛ. – Большинство матчей проходят в выходные, а в будни эфир пустует. Хотелось бы, чтобы матчи были разнесены по времени. Мы бы хотели, чтобы мы транслировали не 110, а 200-400 матчей».

Клуб с историей

Участвовавший в обсуждении директор подмосковного клуба «Леон Сатурн» Роман Широков рассказал о своих первых впечатлениях от работы в клубе и партнерстве с БК Леон.

«У подмосковного «Сатурна» богатая история, поэтому когда мы приходили в клуб, то ожидали большую базу болельщиков. В начале сессии представители ФНЛ говорили о посещаемости в 600-700 человек, то мы на первом домашнем матче увидели 400-500 человек на трибунах. К сегодняшнему дню мы наблюдаем по четыре тысячи болельщиков, а на кубковый матч с тульским «Арсеналом» пришло больше пяти тысяч», – сказал Широков.

Также директор клуба рассказал о реакции болельщиков на включение букмекера-партнера в название клуба и стадиона.

«Подавляющее большинство болельщиков понимают, что для развития нужны партнеры. После того, как мы объявили о смене названия на «Леон Сатурн», было только два-три негативных комментария. Я напомню, что в рамках соглашения с компанией также был переименован стадион – благодаря этому контракту мы уже успели, например, отремонтировать раздевалки», – подчеркнул он.

Ранее «РБ Бизнес» сообщал, что букмекер в рамках соглашения заплатил «Леон Сатурну» совокупно 120 млн рублей. Роман Широков заявил, что стоимость контракта меньше.

«Информация не соответствует действительности. Надеюсь, что позже мы продлим сотрудничество и контракт действительно достигнет таких показателей. Сейчас в бюджете клуба региональных средств больше, чем частных», – ответил он на вопрос «Рейтинга Букмекеров».

Зачем букмекеру региональный футбол

Наконец, слово взяла представитель БК «Леон» Нина Подгорнова. Она пояснила, почему букмекеру интересно развивать футбол в регионах.

«Для нас главное в титульном партнерстве — возможность влиять на изменения в лиге. Наш интерес в том, чтобы про LEON-Вторую лигу больше говорили и писали», – сказала она.

Также Подгорнова рассказала о цели этого соглашения.

«Цель контракта заключается в том, чтобы LEON-Вторая Лига выходила на новый уровень развития и становилась все более и более привлекательной как для болельщиков, так и для медиа. Это важные аспекты развития, помимо разумеется спортивной составляющей», – пояснила Нина Подгорнова.