Андрей Талалаев: Мне нужно, чтобы у всех, кто влияет на результат, имидж «Балтики», был посыл — есть только первое место

Сейчас у «Балтики» в разгаре первый зимний сбор (его команда проводит в Турции), а в начале второй декады января команда проходила медосмотр в Москве — и вместе с подопечными процедуру провел и сам Талалаев. Тогда и состоялся разговор.

Уровень игры «Балтики», физика и то, как это достигается

— Какой у вас вес сейчас? Насколько он далек от оптимального — на сколько бы оштрафовали футболиста за лишние кило?
— Нормальный вес — 99,5 кг. За отдых и новогодние праздники добавил 4 килограмма, сейчас буду убирать. То есть штраф бы составил 400 евро, потому что каждый лишний килограмм — 100 евро. Скромно. Мы не хотим отбирать деньги. Хотим, чтобы была культура поведенческая и питания. Нужно понимать, что, во-первых, лишний вес не надо набирать, и, во-вторых, от него надо максимально быстро избавиться. Те, кто с нами работает давно, требования знает. У нас не бывает втягивающих тренировок на сборах, работа начинается сразу. У команды была программа тренировок, которые должны быть сделаны за 19 дней в отпуске —  сила, выносливость и немножко работы для изменения направления, чтобы приготовить суставно-связочный аппарат к той работе, которую будем делать сразу на траве в Турции. Мы в Турцию едем для того, чтобы играть в футбол. Побегать мы и в Москве могли бы.

— «Балтика» стала главной сенсацией первой части чемпионата, в медиа отмечают великолепную физическую подготовку команды. Насколько в этом вам помогают традиции советского футбола — академические труды, подсказки Валерия Непомнящего?
— Здесь не только Непомнящий, но и люди, которые воспитывали футболистов нашего поколения. Они базировались на тех старых советских научных выкладках, которыми пользовались Зеленцов, Лобановский, их последователи. Но самое интересное — смотрю на те ошибки, которые совершают многие молодые тренеры. Они начинают поднимать общую выносливость. Я бы рекомендовать задуматься над тем, надо ли это делать. Потому что футбол все-таки больше смешанная выносливость. Старая школа говорит нам о том, что без общего уровня выносливости тяжело переходить к смешанной: скоростной и силовой. Разработки же более новые позволяют задуматься над этим вопросом.

— Согласны с тем, что главный фактор успеха «Балтики» - феноменальная физическая подготовка? И что нынешняя команда — лучшая в плане физики в российском футболе за много лет?
— Мы лучшие в РПЛ (по «физике»), и «Химки» были до этого ближе к тройке ведущих. И «Ахмат» был в тройке по тем параметрам, которые мы выделяем у себя в работе. Помните, в прошлом году во время матча с «КАМАЗом» я выступил по комментатору матча? Пересматривал игру со звуком, и комментатор Влад Гурджи — кстати, он очень сильно спрогрессировал - весь матч говорил, что игра неинтересная, много беготни и борьбы. А когда мы на следующий день посмотрели данные, оказалось, что это была одна из лучших игр с точки зрения именно работы на поле — на искусственном газоне, в холодную погоду, с неуступчивым соперником. Понятно, что зрелищность была не очень. Но то, как работали футболисты, скучным никак не назовешь. Еще больше меня удивил «КАМАЗ» Ахметзянова, что его команда смогла выдержать эту работу. И я это сказал, потому что не всегда результат и зрелищность совпадают с тем, что мы на поле делаем.

— Вас задевает, когда говорят — «Балтика» команда не зрелищная, а ломовая, которая просто загоняет соперника?
— Я на это говорю — попробуйте вы сделать так. Говорил это и тренерам, и специалистам, которые начинают это рассказывать. И во-вторых, это говорят те, кто в футболе разбирается плохо. У нас очень много атак, которые являются многокомпонентными, где много АВТ (активно выгодная позиция) — то, что анализирует Черепанов и его компания, с которой мы работаем. Мы не «Зенит», не можем взять в штаб 20 человек и привлечь самые перспективные методики, но стараемся — с кем-то на энтузиазме, с кем-то за минимальные деньги — сотрудничать. Люди приносят пользу. Виталий Соловьев помогает. Денис Бурунов, который руководил InStat, Евгений Клеков — не стесняюсь к ним обращаться за помощью. Если вы спросите у них об игре «Балтике», вам расскажут, что у нас очень хороший современный футбол, который позволяет добиваться результата вне зависимости от уровня чемпионата. Тяжело будет, конечно, в Англии, Германии и Франции, где уровень интенсивности очень высокий.

Что Талалаев думает о мнении — в топ-клубе футболисты не воспримут его требования

— Но есть мнение, что если Талалаев пойдет в большую команду, чего я вам желаю, то футболисты более высокого уровня, чем в «Балтике», не воспримут такие требования и не будут выдавать 90 минут такой интенсивный футбол. Как вы к этому относитесь?
— Конечно, сразу не будут. Но постепенно, когда увидят прогресс - свой, индивидуальный, увеличение своих контрактов и улучшение результатов, большие премиальные, уверен, что они будут все это делать. Еще раз говорю — кто-то называет условностями многие вещи. Но мне довелось поработать и с Видичем, и с Кавенаги. Если им это объясняешь, и они это впитывают, понимают, что это полезно, то всегда будут делать. А тем, кто говорит то, что вы сказали, всегда отвечаю — попробуйте пообщаться с Андраде, смотивировать его на что-то. Или с Хилем. Если кто-то считает, что это не звезды, то они глубоко ошибаются. Люди всегда понимают свою значимость для коллектива, команды и клуба. Считаю, что пока не попробуешь, не получится. Но я не сторонник того, чтобы, как все говорят, куда-то идти — в топ-клуб. У нас есть все возможности, чтобы создать топ-клуб в «Балтике».

— Но то, что «Балтика» сделала в осенней части, во многом выше возможностей, а чтобы соответствовать амбициям, нужно подкреплять их финансами. Еще до начала сборов вы лишились Пряхина.
— Пожелаю Сереге больших успехов в «Ахмате» — с точки зрения отношения к работе, больших профессионалов не видел. Но, к сожалению, мы никак не можем раскрыть его креатив. Может быть, смена системы поможет ему раскрыться лучше. Понятно, что ему подняли личный контракт — может быть, больше, чем мы готовы были это делать. Считаю, что Серега правильно делает. За прошлый год мы не смогли реализовать то, что, на наш взгляд, у него есть. У нас раз в неделю были тренировки специально для Пряхина — чтобы он делал проникающие передачи в завершающей стадии атаки, попадал в ворота. И ребята с юмором воспринимали — Прях, забивай-отдавай, и мы быстрее перейдем к следующему упражнению.

— Вы расстроены его уходом?
— Расстроен — потому что любой мой игрок важен для команды. Но надеюсь, мы сумеем этот уход компенсировать. У нас есть футболисты на подходе.

— Вы имеете ввиду тех, кто есть в команде, или возможных новичков?
— Тех, кто есть в команде.

— Вы говорили после окончания осенней части о чемпионских амбициях, и фраза была встречена по-разному. Потому что нужны финансы — если не на трансферы, то на финансовое стимулирование нынешнего состава.
— Но разве эти деньги, которые мы получили от трансфера Пряхина, помогут улучшить условия трем-четырем ребятам в команде?

— Помогут, конечно.
— Мы точно так же смотрим. Хотя это не совсем моя направленность, у нас есть руководители — генеральный и спортивный директоры. Вот вы говорите, что я только критикую, но могу похвалить и Армена (Маргаряна — спортивного директора), и Равиля (Измайлова — генерального директора). Да, со мной сложно работать, потому что создаю напряжение и хочу максимальных успехов. Когда вы говорите о моих словах про чемпионские амбиции — то это спрашивают мое мнение. Если вы хотите анализ действий, то его можно сделать по окончании чемпионата. Если говорите об амбициях — то да, мы хотим бороться за первое место. И будем бороться за первое место.

— Но чемпионство «Балтики» и даже чемпионские амбиции команды ломают в принципе философию РПЛ, и показывают, что за титул можно бороться с несколько иными приемами, чем закидать всех баблом.
— Этот тезис важен в моей работе последние лет 12. Все время говорю об этом. Определяет все не только уровень футболистов, которые есть у тебя. Определяет уровень тренировочного процесса, уровень организации работы, уровень комфорта пребывания футболистов в клубе и объединение всех одной целью.

— Вы не чувствуете, что в клубе вам могут сказать — какое чемпионство, и так прыгнули выше головы.
— Понятно, что эти нотки проскальзывают, спокойствие уже появилось. Но будет время, когда мы изменим психоэмоциональное состояние всех людей в клубе для того, чтобы достигать максимального результата. Чем отличается топ-клуб от не топа? В топ-клубе не может быть других задач, кроме борьбы за первое место. И именно вот этот подход мы меняем. В том числе и моими посылами, интервью. Мне нужно, чтобы у всех, кто влияет на результат, имидж «Балтики», был именно такой посыл — есть только первое место. Когда это будет не словами, а образом жизни, будет результат.

— Но так можно сорвать резьбу. И поменять к себе отношение.
— Так бывает. Например, Конте приходит в команды — и все пишут, что с ним тяжело работать. Но при этом все радуются медалям и первым местам.

— Но в то же время Конте подолгу нигде не работает.
— Максимум, где я работал — три раза по 2,5 года. И это было время максимальных успехов для клуба. Никто пока лучше не сделал.

«Мне нравится жить в шуме, я к нему привык, он на меня не влияет»

— Правильно я понимаю ваши слова в последнее время — это претензия на то, чтобы стать не просто главным тренером, а генеральным менеджером клуба?
— У меня нет таких претензий. У клуба очень хороший генеральный директор, качественный спортивный директор. Но в то же время нам есть, куда улучшаться. Так же, как и моим футболистам.

— Согласны с тем, что чемпионство «Балтики» будет чудом.
— Безусловно, по качеству футбола «Зенит», «Краснодар» и ЦСКА выше остальных команд. И нас в том числе. Поэтому нам прежде всего, нужно улучшить качество тренировочной работы и игры.

— Вы говорили в одном из интервью, что вам важно, чтобы клуб не продал двух футболистов, и продлил с ними контракты. Правильно понимаю, что это Саусь и Максим Петров?
— Нет, я не называю фамилий. Вы неправильно понимаете. Не эти фамилии.

— То, что вас примеряют к «Спартаку», говорят о том, что Талалаев соответствует амбициям большой команды, льстит?
— «Спартак» назначил главного тренера. Поэтому это все разговоры. Есть фильм «Формула 1», где главный герой хорошо формулирует о таких ситуациях — это все шум. Мне нравится жить в шуме, я к нему привык, он на меня не влияет. Испытываю от этого удовольствие. Но обращать внимание на это и, тем более, корректировать под это свое видение жизни, не планирую.

— Вы давали оценку назначению Карседо — спорное вложение по сроку.
— Абсолютно неправильно. Если цитируете, прошу уточнить — я начал с того, что мне нравятся его идеи. Посмотрим, насколько они сработают в нашем чемпионате. У Карседо есть тренерские идеи, которые дают результат. Дали в «Пафосе», не очень в «Сарагосе», но все равно было интересно смотреть за его работой. Хайперы акцентируют внимание на том, что я сказал, что контракт на 2,5 года, наверное, длинноват. А футбольные люди должны акцентировать внимание на том, что у него есть прогрессивные интересные идеи, которые он уже реализовывал.

— Но ведь если говорить о том, что прогрессивными его идеи были на Кипре и только там дали результат, можно порассуждать о том, чем этот человек лучше наших тренеров?
— Если ты умеешь реализовывать идеи, то сделаешь это практически везде. Если не будут мешать — вот самый главный вопрос. Я это проверял и могу точно сказать, что это небезыдейный интересный тренер, который умеет и знает, как добиться результата. Сможет ли клуб в этом помочь — большой вопрос. То, что я сейчас скажу, нашего клуба не касается — чтобы не подумали на Маргаряна. Просто в некоторых клубах спортивные директора, образно — вот собрались ребята, привезли из Краснодара или Астрахани хорошую рыбу, а картошки дома нет. Ему, спортивному директору, говорят — сходи, купи картошки. Он идет и покупает черную икру, потому что картошки не было. Вопрос именно в этом. Он купил хороший товар, но все ждали картошку. Надо, чтобы было понимание между тренерами, руководителями и футболистами — я именно об этом.

— Осенью объединение отечественных тренеров провело конференцию, обсуждения были интересные, но документа по итогам, в том числе и по защите интересов российских тренеров, не выработано. Ок, у человека из чемпионата Кипра есть идеи и он возглавил «Спартак». Но почему в таких ситуациях не рассматривается свой человек с идеями — например, Талалаев или другой, хорошо себя проявивший в РПЛ?
— Если, допустим, взять Италию — и там профсоюз работает достаточно сильно, и тренеру-иностранцу достаточно сложно попасть в большой клуб. Есть очень много препонов. Михаил Данилович (Гершкович) акцентировал внимание как раз на этом. Почему сейчас идет дискуссия по лимиту — поговорили с министром спорта и выбрали более лояльную форму, постепенность перехода. Это же тоже результат семинара. Нам бы, конечно, хотелось более быстрых результатов и конкретики — по лимиту, по взаимодействию и лицензированию спортивных директоров, по строительству базы для РФС, чтобы все были объединены. Но так не бывает, чтобы все по щелчку пальцев. И то, что пошла конкретная работа, мы видим.

— Вы сказали о лимите. Какова ваша позиция?
— Так решение уже принято. Нас известили и, по-моему, все клубы понимают, к чему мы в итоге придем — к формуле «10+5». Польза от этого есть. Уровень иностранцев, которые сейчас будут задействованы, будет более высоким, чем был 2-3 года назад. Другой вопрос, что цены на российских футболистов вырастут, и мы это сейчас увидим. Например, у клуба может быть взгляд на продажу нашего правого защитника, но отдавать за бесценок я бы Сауся не стал. Потому что для меня Саусь это игрок сборной России. Уверен, он это докажет, он будет конкурентноспособен. А вызовут его или нет, зависит от тренера сборной. Когда говорят, что Сильянов стоит 7 миллионов, а Сауся давайте отдадим за 2,5 миллиона, то я против. Потому что для меня Саусь — игрок, который будет раскрываться и будет стоить намного больше.

«Я даже про «Спартак» не думаю, честно говорю»

— Вы некоторое время работали в «Спартаке», вас постоянно о нем спрашивают — видите перемены в настроениях болельщиков — уже не нужны стиль, стеночки и забегания. Нужен просто результат.
— Честно, мне некогда думать об отношении болельщиков «Спартака» к чему-то. Я даже про «Спартак» не думаю, честно говорю. Поднимая новогодний тост, думал только о «Балтике» - чего достичь с командой. А не о том, как попасть в какой-либо клуб. Живу убеждением, что я в том месте, где должен находиться.

— Как считаете, каким образом сейчас понять, какой уровень у РПЛ?
— Только с помощью международных матчей. Поэтому на сборах мы будем играть с призерами чемпионатов Казахстана, Узбекистана и Азербайджана. Если будут сербы, сыграем с ними. На одних из сборов был матч со сборной КНДР — игра дала нам понимание, что надо изменить. Когда вы говорите о суперсостоянии «Балтики» в плане физики, то я хочу сказать, что это не достигается за одно трансферное окно. Это результат полутора лет работы нашего тренерского штаба. И мы постоянно смотрим динамику работы на сборах. Вот этим моя голова занята сейчас.

— Вы за первый этап чемпионата дали в медиа много резонансных ярких высказываний. За это респект, это интересно медиа и повышает уровень интереса к чемпионату. Но вы должны и понимать то, что, если не будет результата, гасить будут прилично.
— Что в вашем понимании «не будет результата»?

— Если опуститесь к 8-му месту.
— Отлично. Это будет реальность российская, когда уровень команды в таблице будет соответствовать уровню финансирования и уровню комплектования. Значит, это будет реальностью. Пока мы все понимаем, что это овер перформанс. Я футболистам своим говорю, что вы делаете выше, чем мы рассчитывали. Но можно еще выше. И если остановиться на этом, тогда ничего не будет. Точно знаю, что с моим тренерским штабом не будет падения результатов. В каком плане — мы не провалимся, не будем бороться за выживание. Если анализировать процент набора очков в тех командах, где я работал, мы спокойны. Поэтому я так уверенно и говорю. Конечно, кое-где приходится задирать планку. Потому что в этом задача — чтобы весь клуб и футболисты в это верили. Если я сам в это не буду верить, то и они не будут.