Михаил Кравец: Наша задача — побеждать. В хоккей можно поиграть в Ночной лиге

«Раньше только кассетные магнитофоны были (и то не у всех команд). Тренерам приходилось сложнее»

— Что изменилось у тренера в плане подготовки, когда КХЛ сократила срок предсезонных сборов?
— Думаю, что больше изменились моменты для игроков, а не для тренеров. И это правильно. Сейчас больше возможностей для того, чтобы до тренировочного лагеря провести свои сборы. Ребята нанимают тренеров по физической подготовке, ходят к ним. И то же самое проводят для занятий на льду.

Почему это правильно? Потому что у каждого может быть своя индивидуальная подготовка. Игрок может работать и в зале, и на льду над теми компонентами, которые ему важнее, чем другому хоккеисту. У всех разные веса, разное катание, броски, и все это можно в небольшой группе отработать, а не когда находится на льду или в зале 20-30 человек. Это удобнее. Самое главное здесь — это отношение самого игрока. Уменьшение срока сборов — это время не для отдыха, а для того, чтобы хоккеисты приехали в тренировочный лагерь в форме, чтобы не было подготовительных тренировок, а все сразу же начиналось с тактики, борьбы и работы — это про предыгровой период.

— «Барыс» впервые сыграл на турнире имени Н. Г. Пучкова. Вы пересекались с Николаем Георгиевичем в «Ижорце». Каким человеком и тренером он вам запомнился?
— Это человек, который очень любил хоккей. Свои знания и опыт он передавал молодежи. Он у меня был преподавателем, когда я учился в Высшей школе тренеров. Требовательный тренер и хороший человек. Мне было очень приятно с ним работать.

В те года, когда хоккей был немного другой, у Пучкова уже тогда были инновационные мысли по игре в обороне. Сейчас многие команды перешли к тому, что активно «садятся» впятером и ближе играют к воротам, и тройка нападения отнимает шайбу. А раньше, в наше время, нужно было нападающим рядом с защитниками находиться. Пучков уже тогда рассказывал, что чем больше народа, тем быстрее будет происходить отбор шайбы.

— Сильно ли работа тренера изменилась сейчас, если сравнивать с тем временем?
— Думаю, что да. Есть инновации, моменты, где можно посмотреть видео. Раньше только кассетные магнитофоны были (и то не у всех команд). Тренерам приходилось сложнее. Главный практически сам все проводил, и я тоже с этого начинал и в молодежной команде, и в петербургском «Спартаке» в Высшей лиге.

Физическая подготовка тогда была на тренерах, которые выходят на лед. Работы, как мне кажется, у тренеров в те времена было больше, а возможностей меньше. Сейчас есть деление тренеров, что правильно. Все они занимаются своей зоной ответственности, своими компонентами. Работать сейчас стало удобнее, появилось больше возможностей, чтобы все выполнять правильно.

— Вы работаете в команде, где огромное количество иностранцев, в том числе тех, для кого «Барыс» — это первый клуб в КХЛ. Как тренер помогает игрокам адаптироваться в Лиге?
— С ребятами, которые впервые приезжают в КХЛ, мы сначала общаемся. Я разговариваю с ними индивидуально, узнаю о них какие-то вещи — чего они хотят, чем нравится заниматься, сняли ли они квартиру, все ли их устраивает. В основном это так происходит. А затем уже работаем над тем, как мы играем, чего хотим добиться, что конкретно хотим видеть от каждого игрока. Думаю, что за последние сезоны иностранцы достаточно быстро проходят адаптацию и вливаются в коллектив.

— Как выстраивать коллектив в клубе, где много и легионеров, и местных ребят? У них ведь разный менталитет.
— Я никогда не делю игроков на легионеров и местных. Менталитет разный, но нам нужно сделать, чтобы направленность была одной — хоккей и победы. Наша основная задача — соединить ребят вместе, чтобы в голове у них была одна цель, чтобы был коллектив, который и в раздевалке, и на льду, и вне льда является семьей. Поэтому все время идет поддержка и позитив. И хотелось бы, чтобы каждый игрок брал на себя ответственность за решение этих задач, чтобы мы вместе могли решать цели, которые ставит наше руководство. Но, естественно, индивидуальная работа должна тоже присутствовать с каждым игроком.

«За эти два турнира (и по большей части предсезонки) доволен ребятами, они понимают, что мы делаем»

— Сколько времени у вас уходит, чтобы отпустить прошлый сезон и перейти к межсезонью?
— Когда попадаешь в плей-офф, то гораздо быстрее. И это все происходит с более хорошим настроением. Когда не попадаешь, то стараешься проанализировать, по каким причинам не удалось попасть в восьмерку, и что нужно для того, чтобы это исправить. Наверное, думы о прошлом сезоне заканчиваются, когда начинается летняя селекция, когда появляются предсезонные планы. Тогда уже переходишь в новый сезон.

— На ваш взгляд, чего не хватило «Барысу» для прохода в плей-офф в прошлом сезоне?
— Не хватило стабильности. Не хватило того, что очень поспешно и быстро мы собрали игроков. Предсезонка и тренировочный лагерь тоже проходили быстро. Не всегда мы успевали видео показать или еще что-то сделать. Ну и короткая скамейка. С этим очень сложно. Если у нас игроки получают травму, то не всегда есть те, кем их можно заменить.

— В чем первостепенные задачи предсезонных игр? Какую картину хочет получить тренер по результатам этих встреч?
— Первое и самое важное — нам нужно создать команду, чтобы брали все вместе на себя ответственность, чтобы уважали и поддерживали друг друга и боролись за победу.

Перед турниром у нас много видео и собраний. Иногда даже (в первых играх на предсезонке) не проводим перед матчем собрание, а смотрим, как ребята все запомнили. И уже после игры, просматривая встречу, анализируем, научили мы игроков этому компоненту, или нужно еще поучиться.

Достаточно работы, которую нужно делать заново. Думаю, что летней подготовкой это не завершится. И в течение сезона, хоть уже не так много времени займет, но придется вернуться к тем моментам, которым мы учили на предсезонке.

— Результаты на предсезонке могут создавать дополнительное давление или раскрепощение?
— Все зависит даже не от результата. Все зависит от того, как игроки выполняют задания, которые ты от них просил, как выполняют те схемы, над которыми работали. Бывает, что люди выполняют задания, но что-то не получилось. Допустим, не забили момент или наудалялись, и так далее.

А вот если это хаос, если играем без дисциплины и выполнения игрового задания, то тогда нужно задуматься — ставить других игроков или что-то иное предпринимать. На предсезонке важно, чтобы ребята поиграли, получили практику перед стартом сезона, и чтобы в ходе практики они принимали правильные решения.

— Были моменты в ходе предсезонки, которыми вы довольны и недовольны?
— За эти два турнира (и по большей части предсезонки) доволен ребятами, они понимают, что мы делаем. Работают на сто процентов. Нет лентяев. Нет тех, кто решил отдохнуть. Ребята трудятся в полную силу. Где-то, возможно, не хватает мастерства. И скамейка у нас не очень длинная.

«Самое главное, чтобы ребята понимали, чего ты от них хочешь, чтобы было все честно и, конечно, без оскорблений. Так должно быть в любой лиге и в любой команде»

— Чем проект под названием «Барыс» отличается от ваших прошлых мест работы?
— Мне кажется, что все похоже. Это ведь Континентальная хоккейная лига. Единственное, что, возможно, больше сделан акцент на своих ребят в команде. На казахстанских воспитанников. Потому что «Барыс» — это в том числе базовый клуб сборной Казахстана. Мы много внимания этому уделяем.

Сейчас проводим совещания вместе с тренерами «Номада» и «Снежных Барсов». Мы на этом тоже сделали акцент, потому что нам нужны игроки, нужна большая скамейка, а для этого необходимо, чтобы в командах вертикали были те же требования, которые мы предъявляем своим хоккеистам. Я не заставляю, чтобы клубы играли по такой же системе, как и «Барыс», хотя «Номад», в принципе, действует так же, как и мы. В «Снежных Барсах» новый тренер сейчас. Думаю, что очень хороший тренер. Пока что не видели их игр, но мы общались. У нас есть план, что от «Снежных Барсов» и «Номада» в первую очередь требуется, чтобы они готовили игроков, чтобы люди играли в активный и агрессивный хоккей, чтобы нам было проще подключать ребят в основную команду и не бояться ставить их играть.

— В КХЛ проходит процесс омоложения управленцев. Генеральным менеджером «Барыса» является Леонид Метальников, который еще совсем недавно играл в КХЛ. В «Амур» зашел Никита Точицкий. Как вы считаете, управленцы нового поколения сильно отличаются от менеджеров-старожилов?
— Леонид делает свою работу, которая входит в обязанности генерального менеджера. Пока сложно говорить об отличиях нового поколения менеджеров от других. Думаю, что нужно год поработать, а там уже будет понятно. Метальников постоянно или в раздевалке, или на тренировках. Он все время с командой. И пытается выполнить свою работу хорошо.

— Могли ли вы выделить этапы карьеры, которые вас меняли как тренера?
— Наверное, это переход из молодежной команды в Высшую лигу, а затем переход в КХЛ. Везде нужно работать по-разному. В молодежной команде тренировки по 45 минут малопродуктивны, потому что больше времени уделяешь обучению. В Высшей лиге поменьше обучения и побольше хоккея. А в КХЛ мы не должны обучать, а должны поддерживать и направлять (по идее). Но не всегда это получается, поэтому приходится и обучением заниматься. Разница во всех этих группах есть. Нужно уметь перестраиваться, поведение самого тренера должно отличаться. Самое главное, чтобы ребята понимали, чего ты от них хочешь, чтобы было все честно и, конечно, без оскорблений. Так должно быть в любой лиге и в любой команде.

— Некоторые главные тренеры предпочитают работать с одними и теми же помощниками. Почему у вас другой подход?
— У меня не другой подход. Просто не все помощники, с которыми я работал, по каким-то причинам могут пойти в другую команду. Кто-то остается в «старой» команде, кто-то занимает должность в другом клубе. Хочется, чтобы помощники, знаете, как и я в свое время, когда сам начинал на этой должности, участвовали в процессе, общались с главным тренером. Чтобы у людей было желание участвовать в различных вариантах тренировки или самому ее проводить. Так у меня было, когда работал в СКА с Юккой Ялоненом. Когда он уезжал в сборную, то я тренировки и сборы проводил. Это важно.

Поэтому и здесь в «Барысе» от своих помощников требую того же. Чтобы они полностью находились со мной в одной лодке, как и вся команда. У нас на тренировках все работают и никто не молчит. Кто-то отвечает за защитников, кто-то — за нападающих, кто-то — за вратарей. Всегда ведется определенная работа.

— Как в вашем штабе распределяются обязанности?
— От меня всегда ведется работа. Итоговые решения за мной. Талгат Жайлауов у нас перед игрой просматривает соперника, а потом ребятам рассказывает, что они должны делать. Александр Александрович Савченков просматривает зону атаки, разбирает большинство, также смотрит, как работает численное преимущество у соперника. Евгений Степанович Королев отвечает за защиту — что мы в ней делаем, и за игру меньшинстве. Основное собрание я провожу, где рассказываю, как мы играем в равных составах против той или иной команды.

— Как произошло назначение в штаб Константина Барулина?
— Мне позвонил Константин, которого я давно знаю, так как он у меня в ХК «Сочи» еще играл, но мы и раньше с ним были знакомы. Это молодой и перспективный тренер, поработал в Швеции, была за плечами работа с иностранцами. Решили дать ему возможность присоединиться к нашей команде.

«Мы все время тренировались, а они больше играют. Мы на сборах сидели, а они не сидят. И я считаю, что это правильно. Должна быть жизнь и хоккей»

— Нынешнее поколение игроков сильно отличается от вашего?
— Вся жизнь отличается от нашей. Поэтому ребята, естественно, тоже другие. Жизнь стала другой, тренировки другими, поэтому и ребята — другие. В этом и есть разница. У нас было 40 игр, а сейчас у ребят 68 матчей. Мы все время тренировались, а они больше играют. Мы на сборах сидели, а они не сидят. И я считаю, что это правильно. Должна быть жизнь и хоккей.

— Главный тренер — это про тактику или про психологию?
— Все вместе. Должна быть и тактика, и психология. Психология — это ведь тоже тактика, как себя вести. Поэтому здесь нужно все совмещать. Я всегда стараюсь брать что-то лучшее от тех людей, с которыми работал вместе — и раньше, и в самом начале тренерской карьеры. Естественно, за коллегами тоже смотришь. У каждого есть свои плюсы. Тоже стараешься почерпнуть хорошее и этим пользоваться. Стараешься взять лучшее для того, чтобы побеждать.

Мы даже сейчас, когда видео смотрим и разбираем, стараемся отталкиваться от положительных моментов, когда мы играем правильно, чтобы человек понимал, что сделал верно. Времена, когда часто и много показывали негативные моменты, ушли. Мне кажется, что нынешнее поколение более восприимчивое к критике. Они расстраиваются и обижаются больше. Изначально нужна поддержка. А если человек не меняется и не делает того, чего от него просишь, то тогда идет замена.

— До вашего прихода «Барыс» несколько лет занимал последнее место на Востоке. Тяжело ли менять ментальность клуба?
— Я не думаю, что они занимали последнее место, потому что этого хотели.

— Я больше к тому, что не создается такая ментальная оседлость в головах у игроков?
— Кто осел — нужно убирать, оставляя тех, кто не хочет занимать последнее место. Наша задача — это не просто быть в этой лиге. Наша задача — побеждать, собирать стадионы, радовать болельщиков и добиваться результатов. Просто так в хоккей можно поиграть в Ночной хоккейной лиге. И то там люди бьются в каждом матче, стараются и играют. Менталитет зависит от нас.

— Какой опыт из вашей игровой карьеры вы бы хотели передать нынешнему поколению хоккеистов?
— Нужно очень любить хоккей! Я его всегда любил и до сих пор люблю эту игру. Хоккей — это не хобби, а часть жизни. Это не просто работа, а это очень хорошая работа — та, которая дает возможности тебе и твоей семье.