Какой амбассадор был бы идеален для «Мелбет»

Я могу сказать, что у нас в компании происходила эволюция в понимании амбассадорства. Как правило, амбассадор — это человек, который, по сути, является сотрудником компании, который тоже заинтересован в том, чтобы сделать твою компанию лучше.

Наши отношения с Леонидом Слуцким — наглядный пример нового формата партнерства. Леонид Викторович не только профессионал и безусловный эксперт, но еще и очень приятный человек, с которым интересно общаться. Мы не хотели бездумно использовать медийный вес. Вместо этого мы нашли важную и уникальную возможность — поделиться экспертизой Леонида Викторовича с нашей аудиторией. А он, в свою очередь, был искренне готов ей делиться. И в этой взаимности мы видим новое понимание эффективного партнерства. Мы не хотим кого-то принуждать, из такого слияния ничего не получилось бы. Мы за двусторонние отношения.

Одно из наших преимуществ — мы молоды на рынке. Отсутствие колоссальных ресурсов обязывает нас к непрерывному поиску нестандартных решений. Мы прощупываем разные направления и форматы, дающие нам тот или иной буст и понимание того, как и где можно экспериментировать дальше. Например, мы взяли в качестве амбассадора шахматиста. Это направление оказалось достаточно интересным, мы привлекли достаточно интеллигентную и думающую аудиторию, которая именно про стратегию. Своей стратегией они еще больше подкрепляют азарт.

Если бы у нас был неограниченный маркетинговый бюджет, мы бы, наверное, подписали Киану Ривза. Я думаю, что не стоит объяснять, почему. Конечно, его гонорар может быть разным. У нас были диалоги в том числе с крупными звездами вроде Брэда Питта и ДиКаприо, но при этом именно с Киану Ривзом такого диалога не было. По Питу и ДиКаприо гонорар не могу раскрыть — это коммерческая тайна.

Что касается Киану, сложно предполагать, какой гонорар он мог бы назначить, тут все будет зависеть от множества факторов. Это может быть бесценно. Но даже если он попросит в качестве оплаты весь наш маркетинговый бюджет на три года, мы не согласимся. Мы все-таки про бизнес, а выезжать на одном человеке три года невозможно. И это не укладывалось бы в новое понимание эффективного партнерства.

В любом случае, у нас есть в планах подписание новых амбассадоров. Сейчас наш интерес больше направлен в сторону медиа, творческих людей, при этом имеющих определенный уровень экспертизы в разных областях. И необязательно измерять все одним громким именем или медийным весом. Почему бы не дать шанс каким-то молодым ребятам, которые только начинают?

За определенную сумму можно получить сильно больший охват, если взять несколько молодых ребят, чем за эту же сумму взять одного какого-то, но большого человека. Сейчас идет тренд на то, что люди больше доверяют небольшим личностям, микроблогерам. Там более лояльная к своему кумиру аудитория.

Кого бы мы хотели рассмотреть? Сейчас нам интересны небольшие блогеры и локальные эксперты, которые выступают за качество продукта, а не за охваты и кратковременные хайпы.

Если мы оглянемся на наш опыт амбассадорства, то мне очень понравилось работать с тем же Сявой. Это тот человек, который отдавался максимально на сто процентов, даже иногда делал больше, чем от него требовалось. Было приятно с ним общаться.

Нельзя не отметить и вовлеченность Леонида Викторовича. Я редко встречал людей, которые находятся на таком высоком уровне и при этом максимально просты в диалоге.

Взаимность, экспертиза и человеческие отношения — вот наше понимание нового формата сотрудничества с лидерами мнений. Можно сказать, что это наш вектор развития на ближайшее время.