«Почему считается, что СРО неэффективны? Основной инструмент, которым СРО может воздействовать на своих членов, — это стандарты. Кто у нас утверждает стандарты? Министерство финансов. К сожалению, за прошедшие пять лет у нас не было шансов утвердить такие стандарты, которые бы действительно позволили СРО как-то влиять на рынок. Мы неоднократно говорили, что при утверждении стандартов в Минфине мы сталкивались с тем, что они возвращались к нам на доработку из-за того, что их текст не повторял дословно текст федерального закона №244-ФЗ», — сказал он.
«Вплоть до того, что, когда мы пытались в стандарты вписать правила ответственной игры, обязательные для всех наших членов, мы не смогли этого сделать, нам пришлось эти правила ответственной игры утвердить на уровне других документов, которые в Минфине не утверждаются. Тем не менее мы это сделали, все наши члены сейчас в том или ином виде единого стандарта ответственной игры придерживаются», — добавил Давыдов.
Он также отметил, что структура Единого регулятора азартных игр повторяет структуру СРО.
«Можно увидеть, насколько структура этой публично-правовой компании повторяет СРО. И возникает вопрос: если СРО такая неэффективная и все ее функции никому не нужны, то почему же все это перекладывается на публично-правовую компанию? Очевидно, что государство хочет, чтобы стандартизация была», — сказал исполнительный директор организации.
Давыдов добавил, что все букмекеры, входящие в Первую СРО, проголосовали за ее сохранение.
«Поэтому я не могу сказать, что СРО не справились с задачами. Может быть, нам не хватило времени на то, чтобы полноценно реализовать наш потенциал, может быть, не хватило поддержки. В итоге мы имеем то, что имеем сейчас», — заключил эксперт.
