Андрей Разин: Сборная России — это не мечта, это цель, которую считаю вполне достижимой

Андрей Разин — главный тренер «Металлурга». В своей карьере выступал за такие клубы, как ЦСК ВВС, «Лада», «Металлург» (Магнитогорск), «Динамо» (Москва), ЦСКА, « Авангард», ХК МВД, «Химик». Двукратный чемпион России в составе «Металлурга», серебряный призер чемпионата мира в составе сборной России. Как главный тренер возглавлял команды «Кристалл» (Саратов), «Ижсталь», «Автомобилист», «Югра», «Адмирал», «Северсталь». Обладатель Кубка Гагарина, лучший тренер сезона 2023/2024.

«Огонь, воду и медные трубы очень сложно пережить, тем более молодому парню»

— Сейчас мы часто слышим «современный хоккей». Что в вашем понимании значит это выражение?
— Если сравнивать, например, с прошлым десятилетием, то хоккей стал намного быстрее. Игроки быстрее катаются, быстрее принимают решения, шайба ходит быстрее, стали сильнее броски. То есть, грубо говоря, движение все быстрее и быстрее.

— Как в КХЛ изменился хоккей за последние годы? Многие отмечают, что стало много молодых игроков.
— Больше доверия стало молодым. Раньше молодому хоккеисту было посложнее пробиться в основу. Я не говорю за все команды, но у нас есть хорошая молодежь, и ребята пользуются своим шансом и пробиваются в основной состав.

— Считается, что именно ваша команда начала тренд на молодых игроков.
— Я рад, что это привело к такому тренду. Но хочу сказать, что это все не искусственно делается. Мой первый тезис как тренера, что все решается по спортивному принципу и играют только сильнейшие хоккеисты.

— Это в том числе создает конкуренцию в команде?
— Да, если человек провел 10-20 игр или полсезона на хорошем уровне и потом снижает требования к себе, то его тут же «съедает» другой хоккеист. И чтобы этого не происходило, должна быть всегда конкуренция.

— В последние сезоны в КХЛ обострилась конкуренция?
— Это естественно. Еще есть вопрос потолка зарплат. Если какие-то команды покупают звезд, которые стоят дорого, то под нижние звенья как раз и находится место молодежи, которая играет, образно говоря, за тарелку супа.

— Клубы стали больше обращать внимания на воспитание своей молодежи? Например, защитника или вратаря на рынке практически не купить.
— Да, действительно, взять, например, Савикова. За него СКА отдал полцарства. Такого уровня защитника на рынке практически нет. Сейчас шведы, финны, чехи к нам не едут, а североамериканские хоккеисты остаются в АХЛ, если у них есть шанс с прицелом на НХЛ. Если брать вратарей, то я считаю, что стиль североамериканских вратарей немножко отличается, потому что там за океаном хоккей — это совсем другой вид спорта. У нас больше передач, больше завершения атак с розыгрышем шайбы, а в АХЛ все-таки прямолинейный хоккей, и североамериканским вратарям надо время, чтобы адаптироваться. Опять же это хорошо для наших вратарей, у них появляются шансы. В нашей команде это Набоков и Смолин, в Уфе — Вязовой, а Новосибирске — Красоткин, он долго пробивался.

— Поэтому неслучайно североамериканские вратари провалились в этом сезоне? Не адаптировались в КХЛ?
— Все по-разному. Если взять Фукале, он сразу вошел. Были еще примеры, когда североамериканские вратари сходу пробивали дверь в КХЛ. Но в этом году вот такая ситуация.

— В чем, на ваш взгляд, причины спада Ильи Набокова в этом сезоне?
— Огонь, воду и медные трубы очень сложно пережить, тем более молодому парню 20 лет. Когда на него сваливается и слава, и хороший контракт, и внимание девушек, и внимание СМИ, это тяжело. Илюха — дисциплинированный, скромный, но все равно достигнув определенного уровня, очень сложно держать его. Я думаю, что это все-таки связано больше с психологией. Он планку поднял и очень много переживает по поводу того, что в каких-то играх он эту планку не удерживает. Хотя я не вижу какого-то спада. Просто стиль игры нашей команды подразумевает много риска, и вратарям в такой ситуации тяжело. Одно когда тебе постоянно бросают, ты весь в игре, а другое, когда мы атакуем, атакуем, и каждая контратака соперника очень опасна. Поэтому у него такая статистика. А по факту он как выручал, так и выручает нас.

— Ситуация с НХЛ как-то влияет на него ментально?
— Опять же, это все психологический момент. Он понимает, что за ним следят, а там не будут же смотреть каждую игру, каждый момент. В основном смотрят на статистику, а она у него сейчас не очень хорошая, поэтому я думаю, что он из-за этого переживает.

«Я, правда, хочу, чтобы Кузнецов был частью нашей команды»

— Есть мнение, что проблемой вашего поколения был алкоголь, а нынешней молодежи — гаджеты. Вы с этим согласны?
— Мне кажется, в более старшем поколении много выпивали. Думаю, проблема нашего поколения не алкоголь, а то, как найти себя после хоккея. Многие хоккеисты после окончания карьеры уходили в никуда. А сейчас действительно некоторые ребята сидят ночами играют в приставки, телефоны, гаджеты. Конечно, это мешает игре и, прежде всего, восстановлению.

— Общаетесь с игроками на этот счет?
— Мне кажется, в нашей команде это не такая уж глобальная проблема. Мы, конечно, это объясняем не с точки зрения «ай-яй-яй, не играйте», а с точки зрения того, что хоккеист недовосстанавливается, и это вредит, прежде всего, ему и его игровой карьере.

— В целом чем молодые игроки отличаются от предыдущих поколений?
— Те ребята, кто к нам приходят, они технически оснащены уже на более высоком уровне. Взять Мишку Федорова, Игоря Нечаева — у них просто сумасшедшие кистевые броски. Опять же идет развитие тренировочного процесса. Если мы были предоставлены сами себе в плане физической подготовки, то сейчас хоккеисты очень много работают индивидуально с тренерами по физподготовке. И у нас есть тренер по развитию, он тоже с ними работает над катанием. В возрасте 15-17 лет можно на 5-10% поднять уровень. Плюс работа клюшкой, броски. Видно, что новое поколение делает все это быстрее, точнее, сильнее.

— Неслучайно Евгения Кузнецова вы часто ставите с молодыми игроками, чтобы он передавал опыт?
— Ох, больной вопрос. Женька хороший парень и такие хоккеисты, конечно, украшают нашу лигу. И если бы у меня была задача популяризировать хоккей, то, конечно, я бы его намного больше использовал в игровом плане, но у меня как у тренера задача выигрывать каждую игру и завоевать Кубок. Поэтому все в конкуренции. Ставя Женьку с молодыми, я хочу, чтобы к его опыту и креативу добавлялась скорость. Молодые хоккеисты как раз это ему добавляют.

— Дело все-таки в физике?
— Все равно в 33 года ты не такой быстрый и не такой работоспособный, и молодые ребята в этом плане в любом случае тебя съедают. Организм не обманешь. Тем более Евгений практически восемь месяцев был без хоккея, и это большая яма. Сейчас ему вернуть ту форму и тот ритм очень и очень тяжело.

— Есть мнение, что Кузнецов сам думает, что по статусу не должен добегать.
— Я бы это видел, если бы он так думал. Просто в некоторых играх, ему просто не хватает дыхалки, не хватает силы в ногах. Нельзя сказать, что он не хочет.

— Можно ожидать, что через некоторое время ситуация изменится?
— Я, правда, хочу и желаю Евгению, чтобы он был частью нашей команды. Не только лидером в раздевалке, но, прежде всего, лидером на льду. Показывал своим примером, как надо играть, как вести за собой именно игрой.

— Кузнецов позитивно влияет на раздевалку?
— Да, конечно, он позитивный человек. Я никогда не запрещал ни телефонов, ни смеха в раздевалке. Потому что хоккеисты люди, и если они с утра до вечера будут думать только об одном хоккее, они с ума сойдут. Они должны разгружаться, и Женька в этом плане вносит позитив.

— В то же время в КХЛ есть примеры Шипачева и Радулова, которые не уступают молодым ребятам.
— Они все разные. Шипачеву тоже нужны «ноги» в виде Мороза и Липского. Молодых ребят он снабжает хорошими передачами. Радулов — это выплеск энергии во все стороны, это мастер, который хорошо играет на пятаке. Женька Кузнецов все-таки больше технарь.

На самом деле примеров много. Все понимают, что закончив с хоккеем, у них начнется совсем другая жизнь. И я им всем желаю, чтобы они как можно дольше оставались как рыба в воде, потому что когда все мы выходим из ритма тренировок, то тяжело чем-то занять себя.

— Вспомнились ваши слова про Радулова, что его лучшие годы позади…
— Это как в психологии, когда один человек видит одну картину, рассказывает второму, и когда до десятого доходит, там уже совсем другая картина. Я не говорил, что Радулов — плохой хоккеист. Я сказал, что он не для нашей команды, потому что у нас есть свои лидеры, у нас эти места уже заняты. Тому же Шипачеву находить роль в третьем-четвертом звене — я буду только его мучить. Моя речь была примерно вот про это, а не про то, что они плохие хоккеисты. До того, как Женя Кузнецов подписал контракт с нами, я с ним долго разговаривал и объяснял, что он может быть не лидером. И он это принял. И то, что он сейчас играет в четвертом звене и получает далеко не лидерское время на льду, мы с ним это обговаривали.

— Владимир Ткачев – это игрок, который идеально подходит под вашу команду?
— Да, я согласен. Он действительно идеально подходит под нашу модель. Интеллектуал на льду с хорошим видением площадки. Он добавляет, и его добавляют Канцеров и Силантьев. У них хорошая «химия». Когда Ткачев играл с Козловым и Федоровым, у них тоже неплохо получалось. Есть хоккеисты, за счет которых можно создавать тройку, пятерку. В основном это работа центрального нападающего, но Вова Ткачев — это исключение из правил, когда крайний нападающий влияет на игру всей пятерки.

 «Наши тренеры и иностранцы немножко не в одинаковых условиях»

— За НХЛ вы как-то следите — за определенными командами или общими тенденциями?
— Я в основном хайлайты смотрю. Там можно следить за розыгрышем большинства, за игрой спецбригад меньшинства, за какими-то комбинациями на вбрасывании. Но как таковой там хоккей совсем другой, у них практически нет средней зоны. А у нас в лиге очень большой акцент делается на прохождение средней зоны, на оборону средней зоны. Можно взять на вооружение какие-то элементы, эпизоды, но глобально смотреть и использовать тактику… У нас есть, конечно, команды, которые, как в НХЛ, играют в загоны. Мы тоже попробовали, у нас так не получилось.

— Несколько лет назад в интервью говорили, что не против бы пройти стажировку в НХЛ. Есть ли желание сделать это в будущем, если появится такая возможность?
— Почему бы и нет? Всегда интересно поехать, посмотреть тренировочный процесс, установки на игру, которые тренеры делают. Узнать, как проходит игровой день, когда у команды перелеты, процесс восстановления. Конечно, это все интересно для общего развития.

— В прошлом сезоне после успеха Бенуа Гру и Ги Буше много говорилось о том, что наши тренеры уступают иностранцам. Этот сезон, наоборот, показывает обратное?
— Какие-то иностранцы действительно приносят что-то новое. Но опять же это все какие-то конкретные детали. Ги Буше пришел в прошлом сезоне, и в плей-офф, особенно в первой игре, было неожиданно, что они такой тактикой стали играть. Дальше мы все это разобрали и нашли противоядие. Все разные тренеры и все разные люди, кто-то что-то привносит. У нас тоже есть свои тренеры, взять тех же Козырева и Гришина, которые пропагандируют свое видение хоккея. Мне, конечно, хочется, чтобы больше доверяли нашим. В НХЛ ни одного же еще российского тренера не было.

— Неслучайно много тренеров пришло из ВХЛ — Гришин, Исаков, Люзенков?
— Да, радует, что ребята заходят. Если сравнивать с шансом тренера-легионера, то нашим тренерам тяжелее вылезти и закрепиться в КХЛ. Взять, например, Исакова, который пришел в «Торпедо», клуб со средним бюджетом, и Ги Буше, под которого расстилают красную дорожку и все его прихоти выполняются. Можно сказать, что наши отечественные тренеры и иностранные специалисты немножко не в одинаковых условиях. Хотя, с другой стороны, мне тоже красную дорожку расстилают, как и для Ги Буше. Поэтому в этом плане я не жалуюсь. А вот Исакову, Гришину закрепиться в КХЛ намного тяжелее, но опять же Буше когда-то работал в НХЛ, а Галлан вообще добился больших высот. Так что преференции есть, конечно. Как и хоккеисту, который заработал уже себе имя, легче подписать контракт, чем хоккеисту, который приходит из Высшей лиги.

— Многие отмечают, что к иностранным хоккеистам и тренерам у нас другое отношение.
— Это еще с Советского Союза, когда границы открылись. У нас такой менталитет. Хотя сейчас, мне кажется, мы меньше стали иностранцам доверять. Потому что тоже приезжали, скажем так, тренеры-обманщики, которые не показывали ничего и быстро уезжали обратно. Но, повторюсь, есть тренеры, за которыми хочется следить.

— На российский хоккей сильно влияет отстранение от международных турниров?
— Конечно, без международных игр нам тяжело проверить свой уровень. Жалко ребят, кто остался без юниорского, молодежного чемпионата мира. Все-таки это красочное событие. Хотелось бы, чтобы побыстрее вернули. Жалко и хоккеистов, и тренеров, и особенно жалко болельщиков, которые ждут этих событий.

— Раньше говорили, что у вас мечта возглавить сборную России. Она остается?
— Естественно, хочется сделать шаг вперед. Кубок Гагарина есть, хочется выиграть второй, третий Кубок. Сборная — это уже будет международный уровень, это и статус хоккеистов, с которыми надо будет работать. Это все интересно и к этому стремишься.

— Представляете себя на тренерском мостике на чемпионате мира? Это как мечта.
— Это не мечта, это цель, которую я считаю вполне достижимой. Когда я работал детским тренером и работал тренером в ВХЛ, кто бы мог подумать, что спустя какое-то время я с командой «Металлург» выиграю Кубок Гагарина? Поэтому ничего невозможного не бывает. Надо в это все верить.

— Кстати, вы начинали с детского хоккея. Вы видите, как он меняется последние годы?
— Честно, не хочется про это говорить, потому что это больная тема. Бич нашего детского хоккея – это родители, особенно богатые, статусные родители. Можно сказать, что они идут по головам детей конкурентов и деньгами, статусом убивают таланты, родители которых не могут с этим ничего поделать. Меня выгнали из детской школы ЦСКА, и я тут недавно наткнулся на передачу на КХЛ ТВ, где я там такой молодой и борец за правду.

— То есть нет смысла бороться за правду?
— Этим должны заниматься, прежде всего, руководители школ, академий, которые бы все это делали по спортивному принципу. У них должна быть четкая методика подготовки хоккеистов, а не гонка за результатом среди игроков 8-10 лет. Чтобы тренеры разглядывали таланты, а не надеялись на сиюминутный результат, который могут выдать хоккеисты, в развитии опережающие своих сверстников. Игрок может на данный момент быть слабее физически, но сильнее ментально и в плане игрового мышления. Надо иметь терпение для того, чтобы эти хоккеисты развивались. Сейчас мы общались с одним тренером, он говорит: «Конечно, у вас в Магнитогорске такая классная молодежь». Но никто же не вспомнит, например, какие ошибки делал Никита Гребенкин и как я с этими ошибками боролся. Никто же не вспомнит, сколько не мог забить Ромка Канцеров и психовал. Надо было терпение иметь, чтобы его успокоить. В Череповце у меня был Мишка Ильин, и в одной игре он сломал клюшку и бросил черенок в сторону соперника. Нам назначили буллит, игра перевернулась, и мы проиграли тот матч. В матче в Сочи у нас молодой хоккеист на ровном месте привез гол. То есть моменты надо терпеть и давать ошибаться молодым, чтобы они на своих ошибках учились и развивались.

— Как вы изменились как тренер и как человек за последние годы?
— Я изменился в плане нервной системы. Когда тебе дают шанс в Высшей лиге и дают «Кристалл» Саратов, который в глубокой яме, и тебе его из этой ямы надо вывести. И ты там с приставкой и.о. встаешь у руля команды, руководству которой нафиг ничего не надо. Там за счет дисциплины, за счет каких-то там криков поднимаешь эту команду. Так же в Ижевске. Потом в «Автомобилисте» мне первому тренеру из Высшей лиги дали шанс. То есть не покажи я результат, меня бы в первый месяц уволили. Конечно, я там ночами не спал, переживал. Сейчас, когда у меня уже есть Кубок Гагарина и есть награда лучшему тренеру, психологически чувствую себя очень уверенно. Поэтому я меньше кричу, меньше нервничаю, появился опыт. Я больше разговариваю с ребятами, объясняю им больше, индивидуальных бесед стало больше. Конечно, я изменился.

И есть некоторые корреспонденты, которые считают, что они понимают практически все и разбираются лучше других. И мне же там клише ставили, что я не тренер КХЛ, когда я приходил из ВХЛ. Потом до сих пор вспоминают розовые майки и что у меня такое отношение к хоккеистам. Когда я в топ-клуб перешел, говорили там и кричали во все микрофоны, что я не могу работать со звездами. Через все это пришлось пройти и пришлось доказать, что я умею работать и с теми, и с этими игроками.

— Современный тренер должен уметь ярко говорить на пресс-конференциях?
— У всех разные характеры — кто-то импульсивный, кто-то закрытый. Умение общаться с журналистами  зависит от подвешенности языка. Если я могу формулировать свои мысли, предложения, составлять правильные слова, почему бы мне с журналистами не общаться?

— Но тяжело, когда в очередной раз на пресс-конференции спрашивают про ваши отношения с Егором Яковлевым.
— И опять журналисты мне задают вопрос про Кузнецова. Я отвечаю честно, как есть. Что пишут журналисты? У нас конфликт, что я гноблю его. Я один раз взял и ничего не ответил, но и здесь нашли подводные течения, что мы разбежались и больше не будем работать вместе. Поэтому это палка о двух концах. Мне что ни скажи, если хоккеист не выдает то, что от него ждут болельщики и пресса, то виноват в этом тренер. Так получается…

— Интересно узнать ваше мнение, в чем секрет успеха «Металлурга» как клуба. Например, «Трактор» имеет очень большие традиции, а так и не добился чемпионства.
— Я думаю, секрет в президенте нашего клуба Викторе Филипповиче Рашникове. Когда есть такой руководитель, который сам живет хоккеем, ведет правильную политику своего клуба, то «Металлург» уже больше 30 лет является одним из лидеров. Я говорю это без желания подлизаться и прогнуться. Я был и хоккеистом команды, и сейчас тренером и вижу, как человек участвует в жизни команды, сколько он средств вкладывает в развитие клуба и города. Дай Бог каждому городу и клубу такого человека, как Виктор Филиппович.

— То есть секрет успеха клубов — это наличие хозяина?
— Конечно. Это человек, который, во-первых, живет хоккеем, а, во-вторых, хочет вместе с командой выигрывать. Я думаю, что такие люди и добиваются успеха. Взять футбольный «Краснодар», где Галицкий, который сам вкладывает и участвует во всех процессах, — и клуб смог завоевать чемпионство.