Морозов — о рекламных контрактах: При необходимости будем корректировать нормы

— Как появилась идея создания коммерческих контрактов для игроков?
— Появилась она у нас из-за потолка заработных плат. Мы за три года действия нашей стратегии работали и старались сделать многое для создания медийности и узнаваемости наших игроков, потому что это плюс для хоккеистов, для клубов, для коммерческих доходов организации и для прироста аудитории. Но мы сталкивались с ситуацией, когда игрокам предлагали спонсорские контракты, но они их не могли подписать из-за того, что клуб, а он является правообладателем на игрока, превышал бы в таком случае потолок заработных плат. Для того, чтобы работать в этом направлении — медийность и узнаваемость игроков, рост дополнительных доходов, мы ввели бонус для всех клубов в виде коммерческих контрактов, чтобы команды и сами игроки уделяли этому больше внимания. Многие хоккеисты уже начали участвовать в различных акциях, вести свои блоги, стали более медийными личностями. У нас появилась проработанная идея, чтобы сделать дополнительный бонус, зависящий чисто от коммерческой деятельности игрока и клуба, которые будут заключать с компаниями контракты. Тем самым, это прирост доходов для организаций, к чему мы и стремимся.

— Откуда взялась сумма коммерческих контрактов в 50 миллионов рублей на команду?
— Мы проанализировали коммерческие контракты игроков и рекламные соглашения. Пока что этого достаточно. На данный момент никто не готов платить большие деньги по контрактам, которые связаны с медийностью хоккеистов. Если рынок этот разовьется, мы станем еще более привлекательны, успешны и интересны, то тогда сможем что-то пересмотреть. Пока что у этого механизма первый год работы. Хотим проследить, как он будет действовать, какие клубы и как этим будут пользоваться. Мы, конечно, в конце года будем собирать всю статистику и информацию, как эти соглашения были отработаны хоккеистами, в каких промо-акциях они участвовали для того, чтобы оправдать этот контракт.

— Не вызвало ли введение рекламных контрактов злоупотреблением данным институтом в межсезонье?
— У нас есть потолок зарплат, который составляет 950 миллионов рублей, и коммерческий бонус в 50 миллионов рублей. Мы пока смотрим, как складывается практика в текущем сезоне, и при необходимости будем корректировать регламентирующие нормы. Рассчитываем на то, что клубы научатся осознанно и эффективно использовать предоставленный механизм. Ведь как только механизмы начинают использоваться не по назначению (как например, расторжения контрактов), приходится применять ограничительные меры.