— Когда мы в «Локомотиве» работали, мы были абсолютно уверенны в том, что мы во всем переигрываем «Спартак» в плане медиа. А нам говорили: «Ребята, о вас больше заботится РЖД». Было ли такое, что вы понимали, что «Спартак» уступает «Локомотиву» или «Динамо», «Зениту»? Или вы не обращали на это внимание?
— У меня никогда не было мысли в голове, что и так все хорошо. Я всегда знал, что можно сделать лучше. Сегодня, завтра, послезавтра. Что касается конкуренции с «Локомотивом», ЦСКА, «Зенитом», то я ни с кем не соревновался. И своих сотрудников не ориентировал на соревнования с другими клубами. На мой взгляд, качество работы пресс-службы должно отражаться на посещаемости. На «Спартак» ходит достаточно много болельщиков. И искренне поддерживают они команду, это не случайные люди. Если мы впереди планеты всей по посещаемости, то, значит, и пресс-служба работает неплохо. Она вносит свою лепту. Для меня это всегда было важным.
Если написать какие-то строки, что «Локомотив» еле-еле ползет по железной дороге, то от этого больше не придет людей на «Спартак». Я убежден, что не надо негативно отзываться о соперниках.
— Вы очень интересно сказали о посещаемости на стадионе. Но вы ничего не сказали об охватах в соцсетях, например. О том, что идет больше конверсия ссылочная на какие-то коммерческие активности клуба.
— Я сказал только о части своей работы, на что я ориентировал своих подчиненных. Очень важны в последние годы такие вещи… Есть коммерческий отдел, важны спонсоры, доходная часть клуба. Это ведь не только продажа игроков. Коммерческая составляющая — активная работа пресс-службы и других отделов. И здесь уже важны соцсети, все это. И здесь важно не только показать, как ты пошутил или дал интервью. Все должно быть направлено на то, чтобы:
11 человек, которые выйдут на следующий матч, правильно подготовились. Чтобы была поддержка болельщиков.
Я стажировался в Италии, Испании. И я понял, что все работники клуба, от уборщицы до президента, работают на то, чтобы в следующем туре вышли 11 человек и порадовали болельщиков.