Исполнительный директор ФНЛ Атаманенко рассказал о стратегии развития организации на 2026-2030 годы

«ФНЛ сейчас входит в новый этап развития 2026-2030, который характеризуется переходом от масштабирования к обеспечению устойчивости, то есть сохранение и укрепление достигнутых позиций. Всего в цикле будет четыре стратегических блока.

Первый — развитие спортивного продукта. К 2030 году должна быть современная система управления спортивным продуктом ФНЛ, обеспечивающая проведение конкурентных соревнований и развитие клубов за счет высоких стандартов инфраструктуры, безопасности, судейства, лицензирования и медицинского обеспечения. Второй — взаимодействие с аудиторией. Должна появиться эффективная система взаимодействия со зрителем ФНЛ, обеспечивая рост интереса к турнирам через качественный контент.

Третий блок — коммерческая деятельность и финансы. Общий коммерческий доход за цикл должен вырасти с 3,446 млрд рублей до 4,109 млрд. Лига должна поддерживать и эффективно мотивировать клубы в развитии коммерческой деятельности.

Четвертый — корпоративное управление. За новый цикл мы хотим увеличить призовой фонд с 978 миллионов до 1,14 миллиарда рублей, то есть +80 миллионов рублей в среднем за сезон. То есть должна быть современная система финансового и корпоративного управления ФНЛ, обеспечивающая устойчивое развитие лиги и клубов на основе финансовой стабильности, — передает слова Атаманенко корреспондент «РБ Спорт».