— Что происходит с финансированием ЮФЛ и есть ли сокращение? Правда ли, что часть расходов теперь вместо партнеров РФС несут клубы?
— Сокращения финансирования нет, — говорит Митрофанов. — Но вопрос звучит немного неправильно. Мы изначально, создавая ЮФЛ, говорили о том, что будем переводить бремя расходов с РФС на участников. Но сразу этого делать не могли. Когда провели несколько сезонов, все согласились с выбранной линией, и с тем, что соревнование имеет ценность.
Изначально говорили регионам — в перспективе это будут ваши затраты, учитесь эффективно распоряжаться ресурсами, сразу три школы не сможете содержать, продумайте, какая будет основной. У нас изначально были некоторые лимиты, а в ряде случаев анализ ЮФЛ показывает оправданность или неоправданность существования целых видов соревнований. Например, департаменты сборных, подготовки резерва пришли к выводу, что на межрегиональном уровне возраст U-18 (ЮФЛ-1) является неэффективным соревнованием. Эта система заточена для подготовки резерва, — задача подготовить профессионального футболиста. К 18 годам основная масса ребят, интересных для футбола, из межрегионального футбола либо переходят на федеральный уровень, либо заканчивают с футболом и едут учиться, и в командах остается незначительное число игроков, которое представляет интерес. А стоит эта вся система на один возраст порядка 300 миллионов рублей на всю страну. Тратить эти средства, чтобы выявить 3-4 футболистов, недостаточно эффективно. Но выявить их нужно — остаются межрегиональные соревнования. Разрабатываются и другие механизмы.
— Читаю в пабликах по экономике о проблемах у «Газпрома» и «РЖД» — это отражается на ЮФЛ?
— Основной финансовый вклад вносили компании «Газпрома» — федеральная часть ЮФЛ. Межрегиональная часть финансировалась РФС. «Газпром» изменил структуру финансирования, но и мы за это время за счет других спонсорских контрактов компенсировали эти затраты. Пересмотра проекта, отмены финансирования нет.
