— Как в целом изменился за последние годы «среднестатистический болельщик» и что он собой представляет?
— Он помолодел и стал разнообразнее. Если в годы действия предыдущей Стратегии у нас была семейная аудитория в возрасте 25-45 лет, то за последние несколько лет мы поняли, что и эту аудиторию надо сегментировать. Потому что семья с ребенком в возрасте 7 лет и в возрасте 13 лет — это абсолютно разные семьи с точки зрения своих интересов.
Таким образом мы вышли на восемь целевых аудиторий в разном возрасте и с разным семейным статусом, и под каждую выпускаем свой продукт. В целом видим омоложение и увеличение доли женской аудитории, особенно в городах, где есть команды КХЛ. На хоккей стало интересно ходить всей семьей, а не только, как это было раньше, мужчинам в возрасте 40+. И женщины, и дети найдут, чем заняться на матче. В городах, где нет команд КХЛ, этот показатель пока меньше, потому что тяжело заставить жену или девушку сесть рядом и два часа смотреть трансляцию. Но под эту аудиторию мы выпускаем уже совершенно другие продукты — развлекательные шоу, интеграции с блогерами, мультфильмы, документальные фильмы, интеграции в различные сериалы. Поэтому там эта доля тоже существенно растет. Кроме того, у нашего среднестатистического болельщика увеличивается средний семейный доход, что говорит о росте интереса среди более обеспеченной аудитории. КХЛ становится не просто спортивной лигой, а настоящей частью семейного досуга для многих россиян.
Полностью интервью с Сергеем Доброхваловым читайте на «РБ Спорт» в ближайшее время
