— Что игроки в команде думают о тренере-новичке?
— Об этом мы узнаем лет через пять-шесть, когда игроки станут взрослыми, самостоятельными и будут давать более откровенные интервью. Мне кажется, команда меня приняла, и ребят я тоже полюбил. Тренер молодежной команды должен уважать игроков. В идеале их нужно любить — это же еще дети. Я уже без них не могу. Вечером в выходной радуюсь, что завтра тренировка и что я увижу ребят — пообщаемся, посмеемся. Иногда приходится и голос повышать — это нормально. Но в целом мы живем дружно.
— Вы уже говорили, что современная молодежь — замечательная.
— Мне нравится молодое поколение, с ним приятно работать — по-человечески и профессионально. За три с половиной года, что я приобщаюсь к тренерской профессии, ни разу не сталкивался с тем, чтобы игрок вступал в конфронтацию. Большинство ребят вежливые, воспитанные и более ответственные, чем предыдущие поколения. Иногда они не могут выполнить установку в силу разных обстоятельств или укоренившихся привычек, но в целом у них есть желание реализовывать то, что говорят тренеры. И мне повезло, что я работаю с хоккеистами хорошего уровня и с высокой мотивацией. Без крика в молодежном хоккее, наверное, невозможно, но мы не унижаем игроков и стараемся работать на убеждении, на словесном поощрении. Лично я больше хвалю, чем критикую.
Хотел бы отметить, что у нас не было ни одной истории, связанной с алкоголем и сигаретами. Сейчас нарушения дисциплины такие: кто-то съел чипсы, сладкую газировку выпил, завис в гаджетах после полуночи. Раньше хоккеистам частенько мешала развиваться бутылка, а сейчас — гаджеты, социальные сети, что приводит к потере концентрации и эмоциональному опустошению.
Полностью интервью с Дмитрием Федоровым читайте на «РБ Спорт» в ближайшее время
